The article presents results of research on technical audit of dealer auto service stations and efficiency of their operation. The author evaluates technical and economic performance of enterprises of this kind, methods of determination of labor and resource use, professional level of employees, identification and elimination of «bottlenecks», support of promising areas for development, transfer of stations to a new technological level. The author proposes certification criteria of dealer auto service enterprises, assignment of respective categories to them, as well as developing motivational system for the short term.Представлены исследования по техническому аудиту дилерских станций технического обслуживания автомобилей и эффективности их функционирования. Оцениваются технико-экономические показатели предприятий этого ряда, методики определения трудоотдачи и ресурсоиспользования, профессионального уровня сотрудников, поддержки перспективных направлений развития, перевода станций на новый технологический уровень. Предложены критерии аттестации дилерских предприятий автотехобслуживания, присвоения им соответствующих категорий, а также на ближайшую перспективу – идея создания типовой развивающей мотивационной системы
