El control de inventarios es de vital importancia, por el monto de la inversión que representa y por el grado de dificultad que implica una administración financiera efectiva, para no incurrir en altos costos de almacenamiento. Este artículo presenta el uso del modelo de lote económico de pedido (Economic Order Quantity –EOQ) y el modelo de revisión continua con demanda incierta y con desviación estándar (q, R) para establecer políticas de inventarios en la demanda de materiales de acero para la construcción, comercializados en una empresa de aceros tomando en cuenta la variabilidad de la demanda y los tiempos de suministro de la aplicación de los modelos, quedan establecidas las cantidades optimas a ordenar de los materiales con respecto al tiempo de duración del ciclo de pedido, generando un ahorro del 30 % en los costos logísticos totales e incrementando el nivel de servicio de un 69% a un 90,4%. El empleo de los modelos propuestos brinda el soporte a las decisiones que han de tomarse en los niveles de inventario de los materiales, minimizando los costos logísticos totales y mejorando la calidad de servicio al cliente.The control of inventories is of vital importance, for the amount of investment it represents and for the degree of difficulty involved in effective financial management, so as not to incur high storage costs. This article presents the use of the economic order lot model (Economic Order Quantity –EOQ) and the continuous review model with uncertain demand and with standard deviation (q, R) to establish inventory policies in the demand for steel materials for construction marketed in a steel company taking into account the variability of demand and supply times. From the application of the models, the optimal quantities to the order of the materials are established with respect to the duration of the order cycle, generating a 30% savings in total logistics costs and increasing the level of service from 69% to 90,4%. The use of the proposed models provides support to the decisions that have to be taken in the inventory levels of the materials minimizing the total logistics costs and improving the quality of customer service. 
