In the context of convergence of markets and competition between traditional and digital companies, there is a high demand for business models and algorithms for their implementation. The article is devoted to a comparative analysis of traditional and digital business models. Algorithms for implementing business models are presented, their similarities and differences are considered. The points of entry into the modeling process, the results and the degree of the manager's involvement in the decision-making process are compared.В условиях конвергенции рынков и конкуренции традиционных и цифровых компаний наблюдается высокий спрос на бизнес-модели и алгоритмы их внедрения. Статья посвящена сравнительному анализу традиционных и цифровых бизнес-моделей. Приводятся алгоритмы внедрения бизнес-моделей, рассматриваются их сходства и отличия. Сравниваются точки входа в процесс моделирования, результаты и степень вовлеченности руководителя в процесс принятия решений
