Las ciudades patrimoniales se encuentran amenazadas por una serie
de presiones que incluyen cambios climáticos, fuerzas del mercado,
urbanización, turismo de masas, inmigración…, entre tantos otros
factores que afectan su conservación. En paralelo, la gestión urbana de estas
ciudades patrimoniales recae principalmente en la administración pública y
en contadas ocasiones se incorpora el apoyo académico, pero escasos son
los ejemplos que reúnen la percepción y opinión de la ciudadanía como otro
insumo más a la hora de elaborar los ya conocidos Planes Estratégicos para la
gestión del Patrimonio urbano. No obstante, el caso de Cuenca, en Ecuador,
es un ejemplo de cómo a través de la implementación de la Recomendación
sobre el Paisaje Urbano Histórico, y en concreto, con el desarrollo del Paso 2
relacionado con la gobernanza urbana y con la toma de decisiones de abajo
a arriba, es posible incorporar desde el principio a la ciudadanía en la toma
de decisiones y en el proceso de elaboración de dichos Planes Estratégicos.
Solamente desde estas formas de planificación y gestión participativa se
asegura que el desarrollo urbano de la ciudad de Cuenca sea un ejemplo
de sostenibilidad, donde el patrimonio y la ciudadanía juegan un papel
protagonista.Heritage cities are threatened by pressures such as climate change, market
forces, urbanization, mass tourism, immigration..., among many other
factors that affect their conservation. Likewise, the urban management of
these heritage cities is mainly carried out in the public administration and
rarely academic support is taken into account, but there are few examples
that incorporate the perception and opinion of citizenship as another input
to develop the Strategic Plans for the management of urban heritage.
However, the case of Cuenca in Ecuador is an example of how, through the
implementation of the Recommendation on the Historic Urban Landscape,
and in particular, with the development of Step 2 related to urban governance
and the taking of decisions from the bottom up, it is possible to incorporate
from the beginning the citizenship in the decision making and in the process
of drawing up these Strategic Plans. Only from these forms of participative
planning and management it is ensured that the urban development of
the city of Cuenca can be an example of sustainability, where heritage and
citizenship play a leading role