Studien syftade till att undersöka medarbetares och chefers motivation inför en kommande förändring mot en global organisation på Företag X. Undersökningsgruppen bestod av 16 personer från enheten Infrastruktur och drift, varav 4 personer var första linjens chefer och resterande medarbetare. Undersökningen var en kvalitativ studie med kvantitativa inslag och grundades på semistrukturerade intervjuer som tematiserades. Intervjuerna kompletterades med tio självskattningsfrågor. Den slutsats vi kunde dra av studiens resultat var att informanternas motivation inför förändringen varierade mellan relativt låg och mycket hög. Motivationen hade samband med hur förutsättningarna såg ut för respektive informant. Vi konstaterade att de områden som företaget framförallt behövde se över för att öka motivationen hos medarbetarna var kommunikation, delaktighet samt förankring av förändringsstrategin
