Short introduction to open access journals : definitions and challenges

Delhaye, Marlene

French

E-LIS repository

plus  équitable  à  cet  égard.  Essentiellement,  cela
rendrait  la  stratégie  tarifaire  de  n'importe  quel
éditeur plus transparente.
Idéalement,  les  bibliothèques  ou  les  consortia
participant au site eResources Value fourniraient:
1. des données de coûts
2. des données d'usage
3. un  descriptif  de  l'institution  ou  du
consortium  (i.e.,  FTE  ou  classification
Carnegie), et
4. les  détails  des  conditions  d'accès  qui
peuvent affecter le prix
Une  fois  que  quelques  bibliothèques  auront
participé  et  partagé  leurs  données  et  leurs  coûts
d'abonnement,  il  ne  serait  pas  compliqué  de  faire
calculer  à ce site  eResource Value,  puis  classer  et
présenter, des données selon des critères tels que le
coût  par  site,  ou  le  coût  par  FTE.  (De  la  même
façon,  si  les  consortia  fournissaient  leurs
informations  sur  les  coûts  et  les  usages,  alors  on
pourrait  comparer  les  accords  impliquant  divers
consortia.)  De  plus,  les  informations  descriptives
concernant  des  produits  ou  des  titres  individuels
pourraient être utilisés comme variables fixes (i.e.,
le nombre d'articles publiés dans une année donnée).
Contrairement à d'autre solutions proposées pour
réguler le marché, le modèle consistant à partage les
informations locales avec d'autres bibliothèques ne
requière par que toutes les bibliothèques s'allient et
participent à ce projet – les bibliothèques qui, pour
une raison ou une autre choisissent de ne pas donner
leurs  informations  pourraient  toujours  accéder  aux
informations  qui  auront  été  données  par   d'autres
bibliothèques. Les institutions qui se trouvent dans
des Etats où les données sont ouvertes, ou qui n'ont
pas  encore  signé  de clause  de  confidentialité  sont
dans une position idéale pour fournir le leadership
initial  au projet  de site  eResources  Value.  Chaque
bibliothèque,  et  les  bibliothèques  en  général,
pourraient bénéficier de ce projet même si un petit
nombre  de  bibliothèques  contribuent  à  la  base  de
données.
Notez cependant que je ne défends pas l'idée de
suivre à la trace toutes les ressources électroniques,
mais  seulement  celles  pour  lesquelles  un  éditeur
particulier  insiste  pour  conserver  une  certaine
opacité à son système tarifaire et le cacher au regard
public. Qui tendent à être les mêmes éditeurs avec
lesquels les bibliothécaires passent de longs mois de
laborieuses négociations quand leur contrat doit être
renouvelé.
En résumé, le partage ouvert de données d'usage
et de coût aurait des effets bénéfiques immédiats sur
le  marché  des  publications  universitaires.  Un
marché ouvert  des informations sur les  prix  et  les
licences place les bibliothèques dans une position de
négociation beaucoup plus forte que ce n'est le cas
dans un marché confidentiel et opaque.
Le site  eResources  Value proposé fournirait  un
prototype pour tester  cette  idée.  Je  crois  que cette
proposition contribuerait aux missions de SPARC et
les bibliothèques de l'ARL [Association of Research
Libraries]. Le site  eResources Value serait facile et
peu onéreux à bâtir, et ne nécessiterait pas que tous
les  bibliothécaires  l'adoptent  pour  être  utile.  Et
tandis  que  la  solution  idéale  serait  de  travailler  à
obtenir des modèles tarifaires transparents de la part
de  tous  les  fournisseurs,  cette  initiative  pourrait
donner  une  raison  de  changer  à  ceux  parmi  les
éditeurs qui tiennent à cacher leur modèles tarifaires
aux consommateurs. 
Une alternative aux revues
commerciales : les revues
en Accès Ouvert
Marlène Delhaye 
<marlene.delhaye@univ.u-3mrs.fr>
Le mouvement de rejet  des revues hors de prix
par  les  bibliothèques  américaines  a  été  l’un  des
facteurs  d’essor  de  l’Open  Access,  une  stratégie
alternative  d’accès  à  l’information  scientifique.
Cette  démarche,  formalisée  par  l’initiative  de
Budapest  pour  l’Accès  Ouvert  (BOAI –  Budapest
Open  Access  Initiative4)  en  février  2002,  et
renforcée par les nombreuses prises de positions par
divers  gouvernements  et  organismes  de  recherche
dans le monde, vise à mettre à la disposition de tous
les  résultats  de  la  recherche  scientifique,  et
particulièrement  la  recherche  financée  par  les
deniers  publics.  Deux  voies  mènent  à  l’Accès
Ouvert : d’une part l’auto-archivage des articles de
recherche  par  les  auteurs  eux-mêmes,  sur  des
serveurs  privés  ou  institutionnels  (BOAI  1),  et
d’autre part la publication de ces articles dans des
revues  en  Accès  Ouvert  (BOAI  2).  Bien  que  les
deux démarches soient  liées,  ce sont  les revues en
Accès Ouvert (Open Access journals) qui vont être
examinés ici.
4 Cf http://www.soros.org/openaccess/fr/ 
BiblioAcid – Mars 2004 11
Une  revue  en  Accès  Ouvert  contient  le  texte
intégral d’articles de recherche originaux validés par
les  pairs  (peer-reviewed),  qui  sont  diffusés  sur
internet,  sans  contrepartie  financière  imposée  aux
lecteurs,  dès  leur  acceptation  par  les  comités
éditoriaux.  Ces  revues,  comme  les  revues
‘traditionnelles’,  couvrent  toutes  les  disciplines  de
recherche.  En  résumé:  du  plein-texte,  validé,  sans
abonnement  et  sans  période  d'embargo  (i.e.  accès
aux articles  antérieurs  aux 2 derniers  numéros,  ou
aux 6 derniers mois par exemple).
Stevan  Harnad,  ardent  défenseur  de  l'Open
Access,  évoque  les  revues  qui  correspondent
exactement  à  la  définition  ci-dessus  comme  les
« revues en or » (gold journals). 
Le projet Romeo5, repris depuis peu par le projet
SHERPA6,  décline  cette  définition  de  base  en
plusieurs variantes, selon les droits qu'elles laissent
aux auteurs à disposer de leur travail :
– Les  revues  vertes  :  ce  sont  les  revues  éditées
selon  le  modèle  traditionnel  qui  autorisent
cependant l'auto-archivage des pré- ET des post-
publications  par  les  auteurs  sur  des  serveurs
privés ou institutionnels.
– Les  revues  jaunes  :  ce  sont  les  revues  éditées
selon  le  modèle  traditionnel  qui  autorisent
cependant  l'auto-archivage  des  pré-publications
par  les  auteurs  sur  des  serveurs  privés  ou
institutionnels.
– Les  revues  bleues  :  ce  sont  les  revues  éditées
selon  le  modèle  traditionnel  qui  autorisent
cependant  l'auto-archivage des post-publications
par  les  auteurs  sur  des  serveurs  privés  ou
institutionnels.
– Les  revues  blanches  :  ce  sont  celles  dont  les
éditeurs ne se sont pas positionnés par rapport au
modèle de l'Accès Ouvert.
Où trouver des revues en Accès
Ouvert ?
Le  meilleur  point  de  départ  est  le  DOAJ
(Directory of Open Access journals), le répertoire de
revues en Accès Ouvert7. Mis en place et animé par
l'Université  de  Lünd  en  Suède,  il  recense
actuellement plus de 750 titres disponibles. On peut
récupérer  l'ensemble  des  enregistrements  et  les
réutiliser  dans  une  application  de  gestion  des
périodiques locale ou centralisée;  le  DOAJ est  par
5 http://www.lboro.ac.uk/departments/ls/disresearch/rom  
eo/ 
6 http://www.sherpa.ac.uk/index.html  
7 http://www.doaj.org/  
ailleurs  depuis peu disponible à côté des bouquets
commerciaux  sur  les  plateformes  d'aggrégateurs
comme EJS. 
Des questions de coûts
Les solutions alternatives aux offres des éditeurs
commerciaux sont au centre des préoccupations de
nombreux bibliothécaires qui s'en font en particulier
l'écho sur la liste de discussion Liblicense.8
Globalement, il semble y avoir un consensus sur
le coût de revient moindre des publications en Accès
Ouvert,  les  charges  liées  au  contrôle  d'accès,  au
marketing et à l'archivage étant  soient  supprimées,
soient assurées en dehors d'un circuit commercial :
un  noyau  de  bibliothécaires  et  de  chercheurs
défendent  et  promeuvent  l'Open  Access
gratuitement,  les  archives  sont  dupliquées  sur  des
serveurs publics.
Le  coût  des  revues  en  Accès  Ouvert  pour  les
bibliothèques  soulève  plusieurs  questions,
notamment  sur  le  financement  des  frais  de
publication (author fee)  demandés aux auteurs  par
les éditeurs comme BioMedCentral9 ou PloS10, frais
que les bibliothécaires espèrent voir pris en charge
par les universités ou les organismes de recherche. Il
n'est  cependant  pas évident  que les  frais  entraînés
par  la  publication  soient  reconnus  comme  partie
intégrante  de  la  recherche  par  les  organismes
financeurs,  bien  que plusieurs  études  d'organismes
subventionnant  la  recherche  aient  pris  position  en
faveur de l'Accès Ouvert (celle du Wellcome Trust
par exemple).
Autre  problème  évoqué  :  la  redistribution  des
coûts. En effet, un calcul rapide montre que les frais
de publication vont coûter aux institutions les plus
prolifiques  plus  cher  que  le  montant  de  leurs
abonnements aux revues commerciales. Bien sûr si
on  regarde  la  dépense  globale,  la  facture  sera
forcément plus basse, puisque les articles seront en
accès libre, mais dans un premier temps ce sera au
détriment  des  grandes  institutions  ;  un  mode  de
redistribution de ces coûts reste à trouver.11
8 Cf  http://www.library.yale.edu/~llicense/index.shtml.
LibLicense est gérée par Ann Okerson, à Yale.
9 http://www.biomedcentral.com/   
10 http://www.plos.org/   
11 Sur  le  sujet,  voir  aussi  l'American  Scientist  Forum
[http://amsci-forum.amsci.org/archives/American-
Scientist-Open-Access-Forum.html]
BiblioAcid – Mars 2004 12


Une alternative aux revues commerciales : les revues en Accès Ouvert

Courte présentation des revues en accès ouvert publiée dans Biblioacid n°1, mars 2004.Short introduction to open access journals : definitions and challenges.Brève introduction aux revues en accès ouvert

Delhaye, Marlène

Archive Ouverte en Sciences de l'Information et de la Communication

E-LIS

plus  équitable  à  cet  égard.  Essentiellement,  celarendrait  la  stratégie  tarifaire  de  n'importe  queléditeur plus transparente.Idéalement,  les  bibliothèques  ou  les  consortiaparticipant au site eResources Value fourniraient:1. des données de coûts2. des données d'usage3. un  descriptif  de  l'institution  ou  duconsortium  (i.e.,  FTE  ou  classificationCarnegie), et4. les  détails  des  conditions  d'accès  quipeuvent affecter le prixUne  fois  que  quelques  bibliothèques  aurontparticipé  et  partagé  leurs  données  et  leurs  coûtsd'abonnement,  il  ne  serait  pas  compliqué  de  fairecalculer  à ce site  eResource Value,  puis  classer  etprésenter, des données selon des critères tels que lecoût  par  site,  ou  le  coût  par  FTE.  (De  la  mêmefaçon,  si  les  consortia  fournissaient  leursinformations  sur  les  coûts  et  les  usages,  alors  onpourrait  comparer  les  accords  impliquant  diversconsortia.)  De  plus,  les  informations  descriptivesconcernant  des  produits  ou  des  titres  individuelspourraient être utilisés comme variables fixes (i.e.,le nombre d'articles publiés dans une année donnée).Contrairement à d'autre solutions proposées pourréguler le marché, le modèle consistant à partage lesinformations locales avec d'autres bibliothèques nerequière par que toutes les bibliothèques s'allient etparticipent à ce projet – les bibliothèques qui, pourune raison ou une autre choisissent de ne pas donnerleurs  informations  pourraient  toujours  accéder  auxinformations  qui  auront  été  données  par   d'autresbibliothèques. Les institutions qui se trouvent dansdes Etats où les données sont ouvertes, ou qui n'ontpas  encore  signé  de clause  de  confidentialité  sontdans une position idéale pour fournir le leadershipinitial  au projet  de site  eResources  Value.  Chaquebibliothèque,  et  les  bibliothèques  en  général,pourraient bénéficier de ce projet même si un petitnombre  de  bibliothèques  contribuent  à  la  base  dedonnées.Notez cependant que je ne défends pas l'idée desuivre à la trace toutes les ressources électroniques,mais  seulement  celles  pour  lesquelles  un  éditeurparticulier  insiste  pour  conserver  une  certaineopacité à son système tarifaire et le cacher au regardpublic. Qui tendent à être les mêmes éditeurs aveclesquels les bibliothécaires passent de longs mois delaborieuses négociations quand leur contrat doit êtrerenouvelé.En résumé, le partage ouvert de données d'usageet de coût aurait des effets bénéfiques immédiats surle  marché  des  publications  universitaires.  Unmarché ouvert  des informations sur les  prix  et  leslicences place les bibliothèques dans une position denégociation beaucoup plus forte que ce n'est le casdans un marché confidentiel et opaque.Le site  eResources  Value proposé fournirait  unprototype pour tester  cette  idée.  Je  crois  que cetteproposition contribuerait aux missions de SPARC etles bibliothèques de l'ARL [Association of ResearchLibraries]. Le site  eResources Value serait facile etpeu onéreux à bâtir, et ne nécessiterait pas que tousles  bibliothécaires  l'adoptent  pour  être  utile.  Ettandis  que  la  solution  idéale  serait  de  travailler  àobtenir des modèles tarifaires transparents de la partde  tous  les  fournisseurs,  cette  initiative  pourraitdonner  une  raison  de  changer  à  ceux  parmi  leséditeurs qui tiennent à cacher leur modèles tarifairesaux consommateurs. Une alternative aux revuescommerciales : les revuesen Accès OuvertMarlène Delhaye <marlene.delhaye@univ.u-3mrs.fr>Le mouvement de rejet  des revues hors de prixpar  les  bibliothèques  américaines  a  été  l’un  desfacteurs  d’essor  de  l’Open  Access,  une  stratégiealternative  d’accès  à  l’information  scientifique.Cette  démarche,  formalisée  par  l’initiative  deBudapest  pour  l’Accès  Ouvert  (BOAI –  BudapestOpen  Access  Initiative4)  en  février  2002,  etrenforcée par les nombreuses prises de positions pardivers  gouvernements  et  organismes  de  recherchedans le monde, vise à mettre à la disposition de tousles  résultats  de  la  recherche  scientifique,  etparticulièrement  la  recherche  financée  par  lesdeniers  publics.  Deux  voies  mènent  à  l’AccèsOuvert : d’une part l’auto-archivage des articles derecherche  par  les  auteurs  eux-mêmes,  sur  desserveurs  privés  ou  institutionnels  (BOAI  1),  etd’autre part la publication de ces articles dans desrevues  en  Accès  Ouvert  (BOAI  2).  Bien  que  lesdeux démarches soient  liées,  ce sont  les revues enAccès Ouvert (Open Access journals) qui vont êtreexaminés ici.4 Cf http://www.soros.org/openaccess/fr/ BiblioAcid – Mars 2004 11Une  revue  en  Accès  Ouvert  contient  le  texteintégral d’articles de recherche originaux validés parles  pairs  (peer-reviewed),  qui  sont  diffusés  surinternet,  sans  contrepartie  financière  imposée  auxlecteurs,  dès  leur  acceptation  par  les  comitéséditoriaux.  Ces  revues,  comme  les  revues‘traditionnelles’,  couvrent  toutes  les  disciplines  derecherche.  En  résumé:  du  plein-texte,  validé,  sansabonnement  et  sans  période  d'embargo  (i.e.  accèsaux articles  antérieurs  aux 2 derniers  numéros,  ouaux 6 derniers mois par exemple).Stevan  Harnad,  ardent  défenseur  de  l'OpenAccess,  évoque  les  revues  qui  correspondentexactement  à  la  définition  ci-dessus  comme  les« revues en or » (gold journals). Le projet Romeo5, repris depuis peu par le projetSHERPA6,  décline  cette  définition  de  base  enplusieurs variantes, selon les droits qu'elles laissentaux auteurs à disposer de leur travail :– Les  revues  vertes  :  ce  sont  les  revues  éditéesselon  le  modèle  traditionnel  qui  autorisentcependant l'auto-archivage des pré- ET des post-publications  par  les  auteurs  sur  des  serveursprivés ou institutionnels.– Les  revues  jaunes  :  ce  sont  les  revues  éditéesselon  le  modèle  traditionnel  qui  autorisentcependant  l'auto-archivage  des  pré-publicationspar  les  auteurs  sur  des  serveurs  privés  ouinstitutionnels.– Les  revues  bleues  :  ce  sont  les  revues  éditéesselon  le  modèle  traditionnel  qui  autorisentcependant  l'auto-archivage des post-publicationspar  les  auteurs  sur  des  serveurs  privés  ouinstitutionnels.– Les  revues  blanches  :  ce  sont  celles  dont  leséditeurs ne se sont pas positionnés par rapport aumodèle de l'Accès Ouvert.Où trouver des revues en AccèsOuvert ?Le  meilleur  point  de  départ  est  le  DOAJ(Directory of Open Access journals), le répertoire derevues en Accès Ouvert7. Mis en place et animé parl'Université  de  Lünd  en  Suède,  il  recenseactuellement plus de 750 titres disponibles. On peutrécupérer  l'ensemble  des  enregistrements  et  lesréutiliser  dans  une  application  de  gestion  despériodiques locale ou centralisée;  le  DOAJ est  par5 http://www.lboro.ac.uk/departments/ls/disresearch/rom  eo/ 6 http://www.sherpa.ac.uk/index.html  7 http://www.doaj.org/  ailleurs  depuis peu disponible à côté des bouquetscommerciaux  sur  les  plateformes  d'aggrégateurscomme EJS. Des questions de coûtsLes solutions alternatives aux offres des éditeurscommerciaux sont au centre des préoccupations denombreux bibliothécaires qui s'en font en particulierl'écho sur la liste de discussion Liblicense.8Globalement, il semble y avoir un consensus surle coût de revient moindre des publications en AccèsOuvert,  les  charges  liées  au  contrôle  d'accès,  aumarketing et à l'archivage étant  soient  supprimées,soient assurées en dehors d'un circuit commercial :un  noyau  de  bibliothécaires  et  de  chercheursdéfendent  et  promeuvent  l'Open  Accessgratuitement,  les  archives  sont  dupliquées  sur  desserveurs publics.Le  coût  des  revues  en  Accès  Ouvert  pour  lesbibliothèques  soulève  plusieurs  questions,notamment  sur  le  financement  des  frais  depublication (author fee)  demandés aux auteurs  parles éditeurs comme BioMedCentral9 ou PloS10, fraisque les bibliothécaires espèrent voir pris en chargepar les universités ou les organismes de recherche. Iln'est  cependant  pas évident  que les  frais  entraînéspar  la  publication  soient  reconnus  comme  partieintégrante  de  la  recherche  par  les  organismesfinanceurs,  bien  que plusieurs  études  d'organismessubventionnant  la  recherche  aient  pris  position  enfaveur de l'Accès Ouvert (celle du Wellcome Trustpar exemple).Autre  problème  évoqué  :  la  redistribution  descoûts. En effet, un calcul rapide montre que les fraisde publication vont coûter aux institutions les plusprolifiques  plus  cher  que  le  montant  de  leursabonnements aux revues commerciales. Bien sûr sion  regarde  la  dépense  globale,  la  facture  seraforcément plus basse, puisque les articles seront enaccès libre, mais dans un premier temps ce sera audétriment  des  grandes  institutions  ;  un  mode  deredistribution de ces coûts reste à trouver.118 Cf  http://www.library.yale.edu/~llicense/index.shtml.LibLicense est gérée par Ann Okerson, à Yale.9 http://www.biomedcentral.com/   10 http://www.plos.org/   11 Sur  le  sujet,  voir  aussi  l'American  Scientist  Forum[http://amsci-forum.amsci.org/archives/American-Scientist-Open-Access-Forum.html]BiblioAcid – Mars 2004 12

International audienceShort introduction to open access journals : definitions and challenges.Brève introduction aux revues en accès ouvert

Archive Ouverte a LUniversite Lyon 2

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