As redes sociais virtuais têm trazido às organizações oportunidades e desafios (Vieira, 2007). Abertas ou corporativas, elas podem ser voluntárias, formadas espontaneamente ou mandatórias, criadas pelas organizações (BOBSIN; HOPPEN, 2011). Este artigo analisa a intenção de uso de uma rede social virtual corporativa por parte dos seus usuários, com aplicação do modelo UTAUT de Venkatesh, et al. (2003). Foram analisados os resultados de 96 respondentes validados, acessados por meio da rede social virtual corporativa. Concluiu-se que quanto menor a expectativa de esforço e maior as condições facilitadoras, maior é a intenção de uso da rede social virtual corporativa na empresa
