'UNISINOS - Universidade do Vale do Rio Dos Sinos'
Abstract
Sustainability will increasingly become a strategic business factor for companies. Therefore, the companies’ responsibility extends beyond their borders regarding products and processes and it involves a shared relationship with the other parts of the supply chain. Based on a single case study, the objective of this article is to analyze the management of a company’s supply chain based on the concepts of Green Supply Chain Management (GSCM). The findings indicate that the company pursues sustainability, seeking to develop operations with minimal impact on the environment and actions that aim to minimize social disparities. Nevertheless, there are clear gaps related to GSCM in terms of the integration and collaboration throughout the supply chain. It is known that such practices are recognized as potential strategic resources for the creation of competitive advantage. On the other hand, the set of all environmental actions taken by the company has allowed it to obtain certifications and awards. These facts have improved its image, enhanced competitiveness, created new business opportunities, allowed access to international markets and improved its operational and financial performance.Key words: Green Supply Chain Management, sustainability, ethanol.A sustentabilidade tem se transformado em um fator estratégico para os negócios de uma empresa. Portanto, a responsabilidade da empresa se estende para além de suas fronteiras, no que diz respeito a seus processos e produtos, e envolve um relacionamento compartilhado com os demais constituintes da cadeia de suprimentos na qual se insere. Baseado em um estudo de caso único, o objetivo deste trabalho é analisar a gestão da cadeia de suprimentos de uma empresa do setor sucroalcooleiro à luz dos conceitos de Green Supply Chain Management (GSCM). As conclusões apontam que a empresa pesquisada busca a sustentabilidade em suas operações, realizando seu desenvolvimento com menor impacto possível no meio ambiente e com ações que visam minimizar as disparidades sociais. Entretanto, foram identificadas lacunas quanto à integração e à colaboração entre as organizações da cadeia de suprimentos na qual a empresa pesquisada se insere. Sabe-se que tais práticas são reconhecidas como recursos estratégicos para a potencial criação da vantagem competitiva. Mesmo assim, o conjunto de todas as ações socioambientais adotadas pela empresa tem possibilitado a obtenção de certificações e prêmios. Isso possibilita melhoria de sua imagem, crescente competitividade, novas oportunidades de negócios, acesso a mercados internacionais e melhoria do desempenho operacional e financeiro.Palavras-chave: Supply Chain Management, sustentabilidade, etanol
