Araque Hillon, Leidy Johana

Garzón Arenas, Johan Alexander

Sánchez Torres, María del Pilar

Vargas García, Luis Eduardo, autora

Spanish

El presente trabajo propone la formulación de un proyecto para sistematizar el proceso de
importaciones de la compañía AT TECHNOLOGÍA S.A.S a través de la aplicación
“APPIMPORT”, de acuerdo con la metodología PMI®, abordada por las diferentes áreas del
conocimiento para gestionar los recursos de la forma más adecuada y de este modo dar solución a
la problemática actual que vive la compañía en cuanto a la pérdida de clientes a causa de
elementos que aporten valores diferenciadores en los procesos como ventajas competitivas en el
mercado. Con el diseño e implementación del proyecto se espera mejorar los procesos de
importaciones de la compañía, de este modo tendrá mayor capacidad instalada con un menor
tiempo en el ciclo del proceso de importación; adicionalmente, se reducirán considerablemente
los sobrecostos que este asumiendo la compañía en inventarios, reprocesos y sanciones por
incumplimiento. Para terminar, se mostrará la forma más adecuada de administrar los recursos en
un tiempo determinado para lograr llevar a cabo el proyecto de la manera más eficiente.This paper proposes the formulation of a project to systematize the process of imports of the
company AT TECHNOLOGÍA S.A.S through the application "APPIMPORT", according to the
PMI® methodology, addressed by the different areas of knowledge to manage the resources of
the most appropriate way and in this way give a solution to the real problems that the company is
experiencing in terms of the loss of customers because of elements that provide differentiating
values in the processes as competitive advantages in the market.
With the design and implementation of the project you can improve the processes of the
company's imports, thus having the highest installed capacity with a shorter time in the import process cycle; additionally, the cost overruns that these hold the company in inventories,
reprocesses and penalties for non-compliance were considerably reduced.
Finally, make the most appropriate way to manage the resources in a certain time to achieve
the project in the most efficient way

Repositorio Institucional  Universidad Piloto de Colombia Re-Pilo

Diseño e implementación de modelo sistematizado APPIMPORT para el proceso de importaciones en la compañia AT-TECNOLOGÍA S.A.S.

http://repository.unipiloto.edu.co/bitstream/20.500.12277/4407/1/00004322.pdf

Diseño e implementación de modelo sistematizado APPIMPORT para el proceso de importaciones en la compañia AT-TECNOLOGÍA S.A.S.

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