Prosjektoppgave organisasjon og ledelse, 2012Formålet med denne oppgaven var å finne ut om det var mulig å påvirke en stor nasjonal reform lokalt. Spørsmålsstillingen er om og i tilfelle hvordan ledere og tillitsvalgte påvirket etableringen av det lokale NAV-kontoret.
For å belyse problemstillingen ble det benytte kvalitativ metode med intervju av fem ledere og tillitsvalgte, for å få mest mulig detaljrik informasjon.
Spørsmål og funn er delt i de tre hovedgruppene medbestemmelse, arbeidsmiljø og bedriftskultur.
Resultatene i analysen viser at ledere og tillitsvalgte i stor grad hadde sammenfallende synspunkter og opplevelse av prosessen ved etableringen av NAV-kontoret.
Oppgaven konkluderer med at både ledere og tillitsvalgte har hatt stor påvirkning på etableringen av NAV-kontoret i Flettfrid kommune
