ORGANIZATIONAL CULTURE

Abstract

U današnje vrijeme, organizacijska kultura ne predstavlja samo skup vrijednosti, normi i običaja, nego uvelike utječe i na stvaranje konkurentske prednosti i poslovnog uspjeha. Organizacijska kultura oblikuje cjelokupni imidž organizacije, a odnosi se i na ozračje te splet odnosa koji utječu na uspješnost. Motiviranost zaposlenika može se predstaviti kao jedan od osnovnih čimbenika zaslužnih za stvaranje dobre organizacijske kulture koja se očituje kroz prihvaćanje određenog ponašanja. Naime, u završnom radu prikazane su i predstavljene opće odrednice organizacije i organizacijske kulture kao sastavnog dijela poslovanja. U radu je predstavljen i primjer Privredne banke Zagreb, odnosno banke koja se nalazi u samom vrhu bankarskog sektora na području Republike Hrvatske, a također je jedna i od najstarijih novčanih institucija na području zemlje. Banka prilikom svog poslovanja zadovoljava sve potrebe i zahtjeve svojih klijenata, a ima razvijene i razne vrste organizacijske kulture.At present, organizational culture is not only a set of values, norms and customs, but also greatly influences the creation of competitive advantage and business success. Organizational culture shapes the overall image of the organization, and it also relates to the atmosphere and relationship that affect the success. Employee motivation can be presented as one of the key factors to create a good organizational culture that manifests itself through the acceptance of a certain behavior. Namely, in the final paper, the general outlines of the organization and organizational culture are presented and presented as an integral part of the business. This paper presents the example of Privredna banka Zagreb, the bank located in the very top of the banking sector in the Republic of Croatia, and is also one of the oldest financial institutions in the country. The Bank meets all needs and demands in its business operations, and has developed a variety of organizational cultures