This articles analyses how Naandi Foundation has evolved a community-based model in which a water treatment plant is set up in a village after testing the available source of water for nature of contamination. Using appropriate treatment technology, this plant (which is designed to cover the entire village population) is operational for 5 to 8 hours every day and residents of the village are mobilised to collect their daily household’s need of drinking water from here at a nominal user-fee of Rs 4 (USD 0.08) for 20 litres. The model engages the water bureaucracy, political representatives and local self government in rollout of safe water services in a village. This new service delivery design, which combines public, private and community contributions for provision of safe drinking water at a very low at a nominal user fee, at the same time exploring modalities of access to this water by the poorest of the village has been the innovative feature of Naandi’s strategy.Cet article analyse la manière dont la Fondation Naandi a développé un modèle communautaire qui consiste à mettre en place une usine de traitement de l'eau dans un village après analyse de la nature de la contamination de la source d'eau disponible. Grâce à une technologie de traitement appropriée, cette usine (conçue pour couvrir l'ensemble de la population du village) est opérationnelle pendant 5 à 8 heures par jour et les villageois peuvent venir chercher la ration d'eau potable quotidienne de leur foyer pour un montant nominal de 4 Rs (0,05 €) pour 20 litres. Dans ce modèle, de nombreux acteurs dont les responsables politiques et le gouvernement local participent au déploiement des services d'eau saine dans un village. Cette nouvelle conception de prestation de services, qui associe des contributions publiques, privées et communautaires pour la fourniture d'eau potable saine pour un montant nominal très bas, et qui explore les modalités d'accès à l'eau pour les villages les plus pauvres, constitue l'aspect novateur de la stratégie de la Fondation Naandi.El presente artículo analiza el modo en que Naandi Foundation ha mejorado un modelo basado en la comunidad en el que se instala una planta de tratamiento de aguas en una aldea tras comprobar la naturaleza de la contaminación existente en la fuente de agua disponible. Esta planta, diseñada para cubrir las necesidades de toda la población local, utiliza una tecnología de tratamiento adecuada y funciona entre 5 y 8 horas al día. Los residentes de la aldea se movilizan para recoger la cantidad diaria necesaria para cubrir sus necesidades de agua potable, a una tarifa de 4 rupias (0,08 USD) por 20 litros. El modelo reúne a la burocracia del agua, la representación política y el autogobierno local para dar a conocer los servicios de agua segura en la aldea. Este nuevo diseño de prestación de servicios, que combina las contribuciones públicas, privadas y comunitarias para la provisión de agua potable segura a una tasa nominal muy baja para el usuario al tiempo que explora las modalidades de acceso a la misma por parte de los más desfavorecidos de la aldea, ha sido la característica más innovadora de la estrategia de Naandi
