bitstream/CNPDIA/9826/1/RT02_96.pdfEntrada padronizada: MACEDO, A

BISCEGLI, C. I.

RABELLO, L. M.

SILVA, A. M. da

Portuguese

Infoteca-e

MANUTEN˙ˆO DE EQUIPAMENTOS LABORATORIAISLadislau Marcelino Rabello1`lvaro Macedo2Clovis Isberto Biscegli3O sistema Embrapa possui 37 centros de pesquisa. Distribuídopor esses centros, encontra-se um grande nœmero de equipamentoslaboratoriais de diferentes procedŒncias, a maioria de outros países.Esse grande nœmero de equipamentos e de fornecedores tornamuito elevado o custo de manutençªo para a EMBRAPA, pois cadaempresa presta serviços exclusivamente ao seu equipamento.A atividade de pesquisa Ø constante e contínua na EMBRAPA,exigindo uma permanente reciclagem na manutençªo de seusequipamentos, afim de que o pesquisador possa, com precisªo,concluir suas pesquisas satisfatoriamente. Para atender a essareciclagem seria necessÆrio que todos os fornecedores estivessematuando sistematicamente em toda a EMBRAPA, ou seja, sehouvesse trŒs equipamentos de diferentes empresas necessitandode manutençªo, a EMBRAPA precisaria chamar as trŒs empresas,pagando hospedagem, diÆrias e locomoçªo para cada tØcnico. O CNPDIA, desde a criaçªo da `rea de Manutençªo deEquipamentos  de  Laboratório,  vem  atuando  decisivamente  para1 Eng. Eletrônico MSc, EMBRAPA-CNPDIA, Cx. P. 741, CEP 13560-970Sªo Carlos, SP.2 Eng. EletrotØcnico MSc, EMBRAPA-CNPDIA3 Físico, PhD, EMBRAPA-CNPDIA.minimizar esses custos, po meio de um contínuo aperfeiçoamentode seus tØcnicos e engenheiros, atravØs de cursos e da própriavivŒncia no setor.Os principais objetivos da Ærea de manutençªo do CNPDIAsªo:• Prestar serviços de manutençıes de equipamentoslaboratoriais à EMBRAPA e ao SNPA, com rapidez econfiabilidade;Assessorar na instalaçªo de equipamentos adquiridospelos Centros. A maioria dos equipamentos requer umprocedimento específico na sua instalaçªo, na qual devemser observados, como por exemplo, se o local deinstalaçªo estÆ com infra-estrutura apropriada parareceber o equipamento;• Assessorar na compra dos equipamentos;• Cadastrar empresas de serviços de manutençªo, visandoum rÆpido acesso a informaçıes e consulta para umconserto rÆpido do equipamento e• Capacitar a Empresa de recursos humanos para arealizaçªo de serviços de manutençªo em equipamentoslaboratoriais. Este fator Ø importante, devido à extensªogeogrÆfica em que estÆ instalado o parque de pesquisada EMBRAPA, qual seja, todo o território nacional.O CNPDIA, em seus 12 anos de atividades, acumulouconhecimentos sobre uma variedade de equipamentos laboratoriaisutilizados no sistema EMBRAPA, atravØs de viagens de manutençªoa diversos centros de pesquisa da mesma e cursos de treinamentoem vÆrias empresas fornecedoras de equipamentos para a Empresa. Em sua sede, existe um laboratório de manutençªo deequipamentos laboratoriais com instrumentos, ferramentas e umaequipe,  com  dedicaçªo  exclusiva,  formada  por  3  tØcnicos  e  3engenheiros. Conta, tambØm, com o apoio de uma oficina mecânica.Os registros dos trabalhos de manutençªo sªo feitos,primeiramente, em fichas, onde sªo registrados os dados tØcnicosdo aparelho, tais como marca, modelo, nœmero de sØrie, procedŒncia,local de alocaçªo, descriçªo do defeito informado pelo usuÆrio,descriçªo da manutençªo por parte do especialista de manutençªo,data e horas de trabalho.A utilizaçªo dessas fichas possibilita ao especialista e aogerente a contabilizaçªo de custos com a manutençªo, estudos deincidŒncia de defeitos para futuras correçıes, e subsidiam as açıesem manutençıes futuras.A velocidade dessas informaçıes, utilizando fichas, Ø muitolenta, originando a necessidade de um processo informatizado paraagilizar, de forma segura, o acesso à informaçªo.Visando atender essa demanda, foi desenvolvido um programade gerenciamento de manutençªo, projetado de acordo com anecessidade da manutençªo da EMBRAPA: o SIGMA-EMBRAPA.Os softwares existentes sªo projetados para a indœstria, onde osprocessos sªo repetitivos e numa gama menos extensa que naEMBRAPA.O software foi desenvolvido de forma a conter todos os dadosdo equipamento e seu histórico de conserto, sendo projetado emambiente Windows, com diferentes janelas para cada etapa doconserto.No caso da necessidade de conserto de grande quantidade deequipamentos, um especialista do CNPDIA se desloca ao local doCentro solicitante.Outra atividade de real valor para o perfeito andamento damanutençªo Ø o aperfeiçoamento do pessoal local com a realizaçªode cursos de manutençªo.O CNPDIA, nos seus anos de  atividades, realizou contatoscom as empresas  fornecedoras  de  equipamentos  laboratoriaispara  a  EMBRAPA,  no intuito de capacitar seu corpo tØcnico.Foram contatadas vÆrias Empresas como a Micronal, Mettler,FANEM, Carl Zeiss do Brasil, Carl Zeiss da Alemanha, Wild Leitz,Sartorius, Varian, entre outras.AlØm do treinamento dos seus tØcnicos, o CNPDIA organiza,periodicamente, cursos de manutençªo para outros Centros daEMBRAPA, bem como para o pœblico externo.JÆ foram treinados em cursos de manutençªo 30 funcionÆriosda EMBRAPA e 11 externos, pertencentes a outras instituiçıes depesquisa, como Universidade Federal de Uberlândia, EPAMIG-Empresa de Pesquisa AgropecuÆria de Minas Gerais, UniversidadeFederal Rural do Rio de Janeiro, EMPARN-Empresa de PesquisaAgropecuÆria do Rio Grande do Norte, Centro de Pesquisa VeterinÆria- DesidØrio Filamor, Universidade Federal de Santa Catarina e EPAGRI-Empresa de Pesquisa AgropecuÆria e Extensªo Rural de SantaCatarina.O treinamento de um funcionÆrio com o perfil de manutençªo,em um Centro remoto, torna a manutençªo mais rÆpida, atendendoserviços de menor complexidade no local de defeito, dispensando oseu deslocamento atØ o CNPDIA.Durante as atividades da equipe de manutençªo, puderamser consertados 3001 equipamentos, conforme pode ser observadona figura 1, com um total de 16.798 horas de trabalho. A gama deaparelhos atendidos Ø muito extensa, podendo-se citar microscópios,balanças eletrônicas e mecânicas, fotômetro de chama, entre outros.Figura 1: Equipamentos consertados, acumulados no período de1986 a 1996, num total de 3001 aparelhos.1 9 8 6 1 9 8 7 1 9 8 8 1 9 8 9 1 9 9 0 1 9 9 1 1 9 9 2 1 9 9 3 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 605 0 01 0 0 01 5 0 02 0 0 02 5 0 03 0 0 03 5 0 0A noA contabilizaçªo desses consertos atravØs de fichas e doprograma de gerenciamento de manutençªo, SIGMA-EMBRAPA,pode ser observada na figura 2, onde sªo comparados o custo damanutençªo realizada pelo CNPDIA e o custo da empresa privada.Durante o ano de 1996, foram vistos e consertados 289equipamentos, de diferentes marcas, modelos e  fabricantes, numtotal de 2745 horas e cujo custo aproximado estÆ, em mØdia, R$7,00 por hora, contra uma mØdia de R$ 45,00/hora na empresaprivada.Tomando-se como base os dados da figura 2, o custo doCNPDIA para 1996 foi de U$$ 18.782,05 contra U$$ 136.050,00se fosse realizada pela empresa privada. Esse nœmero deve crescer,se for introduzido no processo um fator relativo a grande gama defornecedores.O custo da manutençªo, no período de 1986 a 1996, daempresa privada, foi de US$991.704,26, contra US$ 133.486,60do CNPDIA, gerando uma economia de US$ 858.217,67 para aEMBRAPA. Esse valor Ø pequeno, comparado ao valor total dosequipamentos consertados, que Ø de aproximadamente  4.5 milhıesde dólares.Figura 2: GrÆfico comparativo do custo da manutençªo entre aEmpresa Privada e o CNPDIA.  A unidade do eixo de custos Ø emdólares (US$) multiplicada por 1000.JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUTCNPDIAEmp. Pr iv.0510152025303540P erío doEm nenhuma Øpoca do sØculo XX, a competiçªo chegou aníveis tªo extremos como na atualidade.Competir significa, nos dias atuais, uma maior produtividade euma melhor qualidade, o que obriga a uma anÆlise mais detalhadados fatores que nela influem. É por isso que grande parte dosfornecedores de produtos ou dos prestadores de serviços jÆ descobriuque a manutençªo dos produtos e equipamentos, como fator degastos supostamente desnecessÆrios Ø, na prÆtica, fator importantepara a continuidade do produto que se estÆ gerando.Equipamentos parados em momentos inoportunos e produçªonªo- maximizada podem significar perdas irrecuperÆveis noandamento da pesquisa, sem contar o alto investimento na compradesse equipamento.A manutençªo passou a ser uma atividade complexa, face àsofisticaçªo de mÆquinas e à exigŒncia de recursos humanos cadavez mais capacitados.O gerenciamento correto dos trabalhos de manutençªo mostra,pelos dados acima, a importância de tal setor dentro de uma empresade pesquisa, quanto a custo, tempo para se colocar emfuncionamento o equipamento e confiabilidade dos serviços.AgradecimentosOs autores agradecem ao apoio institucional dado pelaEMBRAPA e ao convŒnio FINEP nœmero 43.91.0315.00.ReferŒncias BibliogrÆficasBISCEGLI, C.I.; HERRMANN JÚNIOR, P.S.P.; CRUVINEL, P.E.;FERREIRA, W.S.  Curso bÆsico de manutençªo.  Sªo Carlos:EMBRAPA-UAPDIA, 1989.  248p. Apostila de curso.RABELLO, L.M.  Manutençªo de equipamentos.  Palestra apresentadano I Workshop de Metodologias dos Laboratórios da EMBRAPA-SUDESTE, Sªo Carlos-SP, dez. 1995.RABELLO, L.M., coord.  Criaçªo de um sistema descentralizado demanutençªo de equipamentos laboratoriais - Sistema EMBRAPAde Manutençªo (SEMAN).  Sªo Carlos: EMBRAPA-CNPDIA, 1996.18p.  (EMBRAPA. Programa 12 - Automaçªo AgropecuÆria.Projeto 12.0.96.052). Projeto em andamento.TAVARES, L.  ExcelŒncia na manutençªo: estratØgias, otimizaçªo egerenciamento.  Salvador: Casa da Qualidade, 1996.ZEN, M.A.G.  O engenheiro de manutençªo.  In: SEMIN`RIOPAULISTA DE MANUTEN˙ˆO, Sªo Paulo-SP, ago. 1996.Manutençªo e competitividade em tempos de mudança: trabalhostØcnicos.  Sªo Paulo: Associaçªo Brasileira de Manutençªo, 1996.p.77-88.ZEN, M.A.G.; RUBIM, J.C.; GAMBIRASIO JÚNIOR, L.  Um exemplode restruturaçªo na manutençªo.  In: SEMIN`RIO PAULISTA DEMANUTEN˙ˆO, Sªo Paulo-SP, ago. 1996.  Manutençªo ecompetitividade em tempos de mudança: trabalhos tØcnicos.  SªoPaulo: Associaçªo Brasileira de Manutençªo, 1996.  p.89-108.

Manutenção de equipamentos laboratoriais.

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Manutenção de equipamentos laboratoriais.

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