¿Por qué desaparecen las empresas familiares extremeñas?

Abstract

Despite the impulse that the Extremadura Institutions are giving in order to boost the creation of businesses in the region, until now there is a significant gap in knowledge and implementation of a system to identify and avoid the short-term disappearance of the business network created. In this sense, the study presented in these pages tells us how the family bond power better the business culture to maintain the pace of business competitiveness and, hence, the economic and social development. The main conclusion of this paper is that Extremadura family businesses face five key challenges: to ensure generational continuity, increase its size, more professional, investing in technology and innovation, to undertake internationalization processes.Apesar do impulso que as Instituições Autónomas de Extremadura estão ocorrendo, a fim de promover o empreendedorismo na região, até agora não há uma diferença significativa no conhecimento e implementação de um sistema para identificar e evitar o desaparecimento de curto prazo da empresa já criada. Neste sentido, o estudo apresentado nestas páginas conta como o vínculo familiar potência melhor a cultura corporativa para manter o ritmo da competitividade empresarial e, portanto, o desenvolvimento econômico e social. A principal conclusão do trabalho é que as empresas familiares do Extremadura enfrentam cinco principais desafios: garantir a continuidade generacional, aumentar seu tamanho, profissionalizada, investindo em tecnologia e inovação, empreender processos de internacionalização.A pesar del impulso que las Instituciones Autonómicas Extremeñas vienen dando en aras a potenciar la creación de empresas en la región, hasta ahora existe un importante vacío de conocimiento y puesta en marcha de un sistema que identifique y evite la desaparición a corto plazo del tejido empresarial ya creado. En este sentido, el estudio que se presenta en estas páginas nos relata cómo el vínculo familiar potencia mejor la cultura empresarial para mantener el ritmo de competitividad empresarial y, por tanto, el desarrollo económico y social. La conclusión principal del trabajo es que las empresas familiares extremeñas se enfrentan a cinco retos esenciales: garantizar su continuidad generacional, incrementar su dimensión, profesionalizarse, invertir en tecnología e innovación, emprender procesos de internacionalización