Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva

Abstract

The study of dynamic abilities has been positioning in the field of strategic direction given its importance in the generation of temporary competitive advantages and in the generation of superior performance. In this article the origin of the management concept is reviewed highlighting its importance facing the environment’s turbulence and showing a practical application. The case study uses a qualitative methodology, identifying the changes made by the British Commercial Company ASOS since its origins. The internal process is described to create and manage the dynamic abilities that generate competitive advantages.L’étude des capacités dynamiques se positionne dans le domaine de la gestion stratégique compte tenu de son importance dans la génération d’avantages concurrentiels temporaires et dans la génération d’une performance supérieure. Dans cet article, nous examinons l’origine du concept «gestion», nous mettons en évidence son importance dans la lutte contre la turbulence de l’environnement, et présentons une application pratique. Il utilise une méthodologie qualitative de l’étude de cas, identifiant les modifications apportées par l’entreprise britannique ASOS depuis ses origines. Il décrit le processus entrepris à l’intérieur pour créer et gérer des capacités dynamiques génératrices d’avantage concurrentiel.O estudo das capacidades dinâmicas tem sido posicionado no campo da direção estratégica, dada a sua importância na geração de vantagens competitivas temporais e na geração de desempenhos superiores. Neste artigo, revisamos a origem do conceito Gestão(management), destacando a sua importância no emfrentamento da turbulência do ambiente, e apresentamos uma aplicação prática. Recorre-se a metodologia qualitativa de estudo de caso, identificando as mudanças feitas pela Comercializadora Britânica ASOS desde as suas origens. Descreve-se o processo realizado no seu interior para criar e gerenciar capacidades dinâmicas geradoras de vantagem competitiva.El estudio de las capacidades dinámicas se ha ido posicionando en el campo de la dirección estratégica dada su importancia en la generación de ventajas competitivas temporales y en la generación de desempeños superiores. En este artículo revisamos el origen del concepto en el management, resaltamos su importancia en el enfrentamiento de la turbulencia del entorno, y presentamos una aplicación práctica. Se recurre a la metodología cualitativa del estudio de caso, identificando los cambios realizados por la comercializadora Británica ASOS desde sus orígenes. Se describe el proceso llevado a cabo en su interior para crear y gestionar capacidades dinámicas generadoras de ventaja competitiva