El artículo está dividido en dos partes. En la primera, llamada �las Empresas Sociales del
Estado (ESE)�, se trata el marco en que está inscrito este tipo de hospital público descentralizado
en Colombia, hasta llegar a la figura del gerente hospitalario, que es el tema del artículo.
Se explica como, de acuerdo con lo sugerido por la jurisprudencia de la Corte Constitucional, el
mecanismo para elegir gerentes en las ESE a futuro sería exclusivamente el concurso de méritos,
lo cual hace que este proceso de selección se haga especialmente relevante y de allí la necesidad de
evaluar las experiencias institucionales que se tienen al respecto para refinar los procedimientos a
futuro. Partiendo de ésto, en la segunda parte del artículo sobre �Selección de ternas para gerente de
ESE en la universidad CES� se hace una reseña histórica del proceso, se explica la metodología que
ha venido siendo empleada y se hace un sucinto análisis de lo hecho hasta ahora por la universidad
CES en este campo.The article is divided into two parts. The first
one is named �the State Social Enterprises (ESE
by the acronym in Spanish)�, and refers on the
framework in which is inscribed this kind of public
decentralized hospitals in Colombia to finally
arrive to the figure of managers of the ESE
[hospital chief executive officers], which is the
central issue of the article. This part is divided in:
decentralization of public hospitals, public funding
of ESE, structure and organization of ESE,
Directive Boards of ESE, managers of the ESE,
evaluation of managers of the ESE, and selection
of managers of the ESE. It is explained that,
in according what is suggested by the jurisprudence
of the Constitutional Court, the mechanism
for choosing would be based in future on
merit, exclusively, and it could convert the selection
process in a particularly relevant step and it
justifies to evaluate the institutional experiences
to refine the procedures in the future. Since this,
the second part of the article, about �selection
of triples for manager of ESE in the CES University�,
makes a historical review of the processes
and explains the methodology that has been
used, to finally make a brief analysis about the
know-how of the CES University in that field