La felicidad laboral como estrategia de desarrollo empresarial. Caso eurofish

Abstract

Este estudio busca demostrar el valor de las personas como el intangible más importante de la empresa, y gestionarlos de manera innovadora para conseguir a través de ellos el desarrollo que toda empresa busca. La información lasmada ha sido recabada por medio de fuentes primarias en la empresa Eurofish, y complementada con investigación bibliográfica. Mediante estas técnicas se ha determinado que la felicidad laboral es una función de la gerencia de talento humano y una responsabilidad de la alta gerencia, teniendo incidencia positiva en la rentabilidad empresarial, como se demuestra en la empresa estudiada donde se incrementó en un 54 % las utilidades entre un año y otro.Adicionalmente se hace un recorrido por empresas de trayectoria mundial que permite determinar la importancia e incidencia de las gestiones y estrategias sencillas que logren efectos positivos en cada uno de los empleados y de ésta manera beneficiar a la empresa.  This study is intended to demonstrate the value of people as the most important intangible of enterprise , and innovatively manage to get through them all the development company seeks. The captured information was gathered through primary sources in Eurofish Company, and supplemented by library research. These techniques hav e determined that happiness at work is a function of management of human talent and responsibility of senior management, having positive impact on business profitability, as demonstrated in the studied company where the profits were increased in 54% from o ne year to another. Additionally, a tour through companies of world history has determined the importance and impact of simple steps and strategies to achieve positive effects on every employee, and this way benefit the compan