Process Improvement is often seen as a technical matter. However, this task requires a much broader perspective
that helps engineers to have a better comprehension of the human side meaning and its contribution to process
failures. Therefore, the joint use of cognitive and traditional approaches is required for a better assessment of
human behavior in its interaction with processes. The probabilistic analysis of risks applied to industrial systems
demonstrates that human error is a very important part of the total risk. The present work is aimed to show the
application of Human Reliability Analysis (HRA) in Process Improvement projects for avoiding failures and accidents.
A brief discussion of applied methods and techniques to a case study are also shown.El mejoramiento de los procesos se considera con frecuencia como un aspecto técnico. Sin embargo, esta tarea
exige una perspectiva más amplia que permita a los ingenieros tener una mejor comprensión del significado
del aspecto humano y su contribución en la ocurrencia de fallos. Es por ello que se requiere emplear enfoques
cognitivos conjuntamente con los enfoques tradicionales, para evaluar mejor el comportamiento humano en su
interacción con los procesos. El análisis probabilístico de riesgos, aplicado a los sistemas industriales, demuestra
que el error humano es una parte importante del riesgo total. El presente trabajo tiene como objetivo mostrar la
aplicación del Análisis de la Fiabilidad Humana (AFH) en los Proyectos de Mejoramiento, para evitar fallos y
accidentes. También se muestra una breve discusión de los métodos y técnicas aplicados en un estudio de caso