Obiettivo. Descrivere la storia dei progetti affidati/
gestiti dai Coordinatori infermieristici ospedalieri. Metodi.
\uc8 stato incluso un campione di 56 Coordinatori in ruolo
da almeno un anno nei reparti di 13 Ospedali del nord
Italia, contattati con criterio di convenienza. Tramite un\u2019intervista
strutturata sono stati raccolti dati sui progetti gestiti
nel 2009, tipologia, origine (bottom up; top down), il
numero di operatori coinvolti e stato del progetto al momento
dell\u2019intervista (concluso, incompleto, abbandonato).
Risultati. Nel 2009 i Coordinatori hanno gestito 114 progetti,
in media 1.8/ciascuno (\ub11.2): 94 (82.5%) erano progetti
di miglioramento, 17 (14.9%) di accreditamento, e 3
(2.6%) di ricerca. I progetti avevano coinvolto complessivamente
2.732 persone (73.7% dei team) con un impegno medio
di 84 ore ciascuno; 55 (48.2%) progetti erano ancora in
corso, 52 (45.6%) conclusi, 5 (4.4%) incompleti (ovvero mancavano
di valutazione) mentre 2 (1.8%) erano stati abbandonati.
Conclusioni. Gli infermieri sono coinvolti in numerosi
progetti nelle aziende sanitarie. La fase pi\uf9 trascurata
\ue8 il monitoraggio dei risultati e il loro consolidamento: i
progetti assorbono molte risorse e per questo \ue8 fondamentale
che siano correttamente gestiti e partano da reali problemi
ed esigenze dei pazienti
