Controllo e valutazione nelle universit\ue0 statali tra continuit\ue0 e riforma

Abstract

Il saggio \ue8 il frutto di una ricerca avente per oggetto il sistema di valutazione e controllo dell\u2019azienda-universit\ue0; in particolare, l\u2019attenzione \ue8 rivolta all\u2019analisi economico-aziendale del ruolo e delle funzioni svolte dai Nuclei di Valutazione, quali organi locali coordinati a livello nazionale e, dunque, collocati in un pi\uf9 ampio sistema valutativo. Il tema di ricerca \u2013 pur nella sua unitariet\ue0 \u2013 \ue8 affrontato secondo una duplice prospettiva: da un lato, si \ue8 voluto indagare il rinnovato set di funzioni che i Nuclei di Valutazione sono chiamati ad assumere in base alle recenti riforme della pubblica amministrazione (D. Lgs. 150/2009) e della stessa governance universitaria (L. 240/2010); dall\u2019altro lato, sottolineando l\u2019assoluta peculiarit\ue0 del Nucleo di Valutazione nel panorama dei vari organi interni di valutazione e controllo in ambito pubblico, si \ue8 inteso analizzare criticamente il collocamento di tale organo entro il complessivo processo decisionale dell\u2019ateneo. Tali due prospettive sono strettamente interrelate, in quanto sono complementari le attivit\ue0 di valutazione e controllo esercitata dai Nuclei, le quali costituiscono un unico oggetto di ricerca. Il saggio si colloca nel filone degli studi sul controllo nelle amministrazioni pubbliche, trovando ispirazione nella migliore tradizione economico-aziendale, dove l\u2019indagine, pur considerando inevitabilmente il dettato normativo nei suoi contenuti prescrittivi, analizza le concrete manifestazioni aziendali e le conseguenze delle scelte e dei comportamenti gestionali. Proprio per questo, come si preciser\ue0 nella nota metodologica, il momento di validazione empirica \ue8 centrale nella costruzione delle argomentazioni logiche e delle riflessioni conclusive