El presente proyecto se llevó a cabo en una empresa de confecciones de tejido plano, en el área de confecciones específicamente. Tiene como objeto el desarrollar una propuesta de redistribución de planta que permita la organización eficaz de las máquinas, el recurso humano y los materiales; a través de herramientas de distribución de planta y estudio de tiempos. Con la finalidad de elevar los niveles de productividad de la empresa y lograr reducir el tiempo de recorrido de los materiales, entre las estaciones o puestos de trabajo. Para llevar a cabo el proyecto de tesis, el trabajo se dividió en cuatro capítulos. El primero es el marco teórico del proyecto, donde se define la distribución de planta; así como, también, se detalla los tipos de distribución que existen y se emplean actualmente. Además, se menciona los factores que influyen en una distribución de planta y los métodos o herramientas de solución que existen en la actualidad para poder desarrollar o llevar a cabo diseños de planta. Como segundo capítulo se tiene el diagnóstico de la situación actual del área de la empresa donde se lleva a cabo el proyecto. En este capítulo se describe un poco a la empresa para poder comprender mejor su proceso de fabricación y poder realizar algunos estudios; con la finalidad de poder determinar el problema principal del área y hallar las posibles pérdidas que puede estar causando en la empresa. Es en el tercer capítulo donde se desarrollan las propuestas de solución al problema encontrado en el capitulo anterior, empleando una de las herramientas de distribución de planta, la herramienta SLP. Asimismo, se realiza un análisis de cada una de ellas para poder escoger la mejor propuesta de solución y realizar un análisis de costos de la mejor propuesta. Finalmente, en el capítulo cuatro se detallan las conclusiones más importantes del proyecto; además, se detallan una serie de recomendaciones al momento de aplicar un proyecto de diseño de distribución de planta.Tesi
