L’esperienza maturata dal gruppo di lavoro aziendale sulle valutazioni delle tecnologie sanitarie (HTA) corrisponde esattamente ai quattro processi principali che accomunano il macroprocesso dell’ hospital based HTA, indicati da Francesconi nel suo Innovazione organizzativa e tecnologica in sanità. Il ruolo dell’health technology assessment (11):
• raccolta dei bisogni e definizione della proposta di valutazione;
• istruttoria (technology assessment in senso stretto);
• selezione delle modalità di adozione e/o acquisizione;
• gestione e monitoraggio delle prestazioni.
La formalizzazione delle attività aziendali di HTA con la creazione di una nuova Sezione Dipartimentale, inserita in Staff alla Direzione, dedicata alla valutazione delle tecnologie sanitarie (Sez. Health Tecnology Assessment) è il completamento del percorso che ha portato negli ultimi anni allo sviluppo informale in Azienda di attività di valutazione delle tecnologie sanitarie e alla nascita del gruppo di lavoro per supportare le decisioni del vertice aziendale (decision making). E sicuramente i progetti “work in progress” subiranno un accellerazione grazie anche a questa nuova realtà aziendale