Steinberg, Rudolf (Prof. Dr.)

German

Hochschulschriftenserver - Universität Frankfurt am Main

             14. September 2006 Frankfurt Graduate School for the Humanities and Social Sciences (FGS) Ordnung  Präambel:  Die Frankfurt Graduate School for the Humanities and Social Sciences (im folgenden als FGS bezeichnet) dient der Förderung von Promotionen in   den beteiligten Fachbereichen der Geistes-, Wirtschafts- und Sozialwis-senschaften an der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main (in Folgenden als Universität bezeich-net). In Forschung und Lehre unter-stützt sie Interdisziplinarität, Interna-tionalität sowie die Reflexion von For-schungsansätzen, -gegenständen und -methoden. Die FGS erkennt ihre Promovierenden als eigenverantwort-lich arbeitende Persönlichkeiten mit Rechten und Pflichten an und beteiligt sie aktiv an den Entscheidungspro-zessen zu Form und Inhalt der Qualifi-zierungsprogramme. Sie entwickelt die bewährten Arbeitsbeziehungen zwi-schen Promovierenden und Betreu-er/inne/n weiter und unterstützt die Selbstorganisation der Postdoktoran-dinnen/en und Promovierenden. Un-terschieden in den Fächerkulturen trägt sie durch Sektionsbildung Rech-nung.  § 1 Rechtsstellung und Gel-tungsbereich  (1) Die FGS ist ein wissenschaft-liches Zentrum der Johann Wolf-gang Goethe-Universität Frankfurt am Main gemäß § 54 Abs. 3 HHG.  (2)  Für Promotionen im Rahmen der FGS gelten die jeweils gültigen Promotionsordnungen der Fach-bereiche.   (3) Die Promotionsausschüsse der Fachbereiche sind für die Durch-führung der Promotion zuständig. Die Aufgabenstellungen der FGS berühren nicht das Promotions-recht der Fachbereiche.  § 2 Aufgaben und Ziele  Die FGS entwickelt Dienstleistungen, die die Arbeitsmöglichkeiten für Pro-movenden wie auch die Fördermög-lichkeiten der Betreuerinnen und Be-treuer verbessern. Dieses Ziel verwirk-licht sie insbesondere durch folgende Aufgaben:  •  Weiterentwicklung von internatio-nalen Qualitätsstandards für Pro-motionsverfahren ( z.B. Betreu-ungskonzepte durch Promotions-vereinbarungen, Einbindung in Promotionsprogramme, Integra-tion in Forschungsschwerpunkte, Förderung von Internationalität sowie disziplinärer und interdiszi-plinärer Exzellenz, Vermittlung der Standards guter wissenschaft-licher Praxis) •  Unterstützung bei der Einwerbung bzw. Einrichtung von Graduier-tenkollegs und drittmittel-finanzierten Stipendien •  Auslobung und Verteilung von Stipendien aus dem Stipendien-budget der FGS auf Basis trans-parenter Qualitätsmaßstäbe und Entscheidungsverfahren •  Bereitstellung von Angeboten zur hochschuldidaktischen Qualifika-tion des wissenschaftlichen Nach-wuchses •  Unterstützung bei der Weiterent-wicklung von Konzepten zur För-derung von Chancengleichheit von Frauen und Männern •  Konzeption von beruflichen An-schlussmöglichkeiten nach erfolg-reicher Promotion (z.B. Postdoc-Programme) •  Unterstützung der Fachbereiche bzw. Sektionen bei der Entwick-lung von Angeboten zur Vorberei-tung auf die Promotionsphase •  soziale Betreuungsmaßnahmen für in- und ausländische Promo-vierende •  Aus- und Fortbildungsprogramme für Betreuerinnen und Betreuer •  Förderung von geeigneter Infra-struktur für Promotionsstudien.  § 3 Mitgliedschaft und Struktur der FGS  (1) Die FGS wird von den geistes- und sozialwissenschaftlichen Fachbe-reichen der Universität getragen, die durch Beschluss ihrer Fachbe-reichsräte ihre Beteiligung erklä-ren.  (2) Mitglieder der FGS sind   (a) die Betreuer und Betreuerinnen der von der Universität unter-stützten strukturierten Promo-tionsprogramme in den Geis-tes- und Sozialwissenschaften, insbesondere • Graduiertenkollegs • Internationale Promotions-programme • International Max Planck Re-search Schools • Sonderforschungsbereiche und Forschergruppen sofern sie nicht Mitglied einer anderen Graduiertenschule sind. Weitere Programme können auf Antrag bei der Ratsver-sammlung Mitgliedsstatus er-langen;  (b) die zur Betreuung von Promo-vierenden  berechtigten Mit-glieder der beteiligten Fachbe-reiche sowie, auf Antrag, ande-rer Fachbereiche, sofern sie sich als Betreuer bzw. als Be-treuerinnen im Rahmen der Promotionsvereinbarungen for-mell zur Einhaltung der Stan-dards der FGS verpflichten;  (c) die Promovierenden, deren Be-treuer Mitglied in der FGS sind, sowie andere Promovierende, deren Promotion nach den Re-gelungen der FGS erfolgt. Mit-glieder der FGS sind ferner je-ne Promovierende, die sich im Vorbereitungsjahr auf eine Zu-lassung zur Promotion befin-den;   (d) Postdoktorandinnen und Post-doktoranden, die im Rahmen der unter (2a) benannten struk-turierten Promotionsprogram-me, Forschergruppen und Sonderforschungsbereiche tä-tig sind, sowie, auf Antrag, an-dere Postdoktorandinnen und Postdoktoranden der beteilig-ten Fachbereiche, sofern sie bei der Betreuung von Promo-vierenden mitwirken.  (e) Mitglieder und Angehörige an-derer Fachbereiche und au-ßeruniversitärer Lehr- und For-schungseinrichtungen, die an einschlägigen strukturierten Promotionsprogrammen betei-ligt sind, können auf Antrag ei-nen assoziierten Status erhal-ten.   (3) Innerhalb der FGS werden durch Ratsbeschluss maximal fünf Sek-tionen gebildet, die sich durch Fachbereichszugehörigkeit oder andere Kriterien definieren . Über die Zugehörigkeit zu einer oder mehreren Sektionen entscheiden die Mitglieder für sich selbst. Sek-tionen müssen mindestens 10 Mitglieder umfassen, die zur Betreuung von Promotionen be-rechtigt sind.  § 4 Organe der FGS  Die FGS umfasst die folgenden Orga-ne:•  die Ratsversammlung (§ 5) •  das Direktorium (§ 6) mit dem/ der Vorsitzenden und dem/ der Stell-vertretenden Vorsitzenden (§ 7) •  die/ den Ombudsfrau / Ombuds-mann (§ 9) •  die Sektionen (§ 10) •  den Stipendienausschuss (§ 13)  § 5 Ratsversammlung  (1) Die Ratsversammlung entschei-det in allen Angelegenheiten von allgemeiner und grundsätzlicher Bedeutung bezüglich der Organi-sation und strategischen Ausrich-tung der FGS. Sie hat insbeson-dere die folgenden Aufgaben:  1. Festlegung  und  Umsetzung der Eckpunkte der Pro-grammstrukturen  2. Festlegung  und  Sicherstel-lung von Qualitätsstandards in der Betreuung und Qualifi-zierung (z.B. durch Einrich-tung eines Qualitätssiche-rungsausschusses) 3.  Beschluss über den Haushalt 4.  Einrichtung des Stipendien-ausschusses gemäß § 13 5.  Entscheidung über die Ein-richtung und Aufhebung von Sektionen, Festlegung von Eckpunkten zu Aufgaben und Strukturen der Sektionen 6. Entscheidung  über  Aufnahme und den Ausschluss von Mit-gliedern 7.  Wahl der nicht durch Sektio-nen bestimmten Mitglieder des Direktoriums  sowie des/ der Vorsitzenden und des/der Stellvertretenden Vorsitzen-den 8. Einrichtung weiterer Aus-schüsse und Kommissionen 9. Beschlussfassung zur Ge-schäftsordnung  (2)  Die Ratsversammlung besteht aus den Sprechern / Sprecherin-nen der beteiligten strukturierten Promotionsprogramme, je einer Vertreterin bzw. einem Vertreter der  beteiligten  Fachbereiche     sowie einem Vertreter / einer Vertreterin der administrativ-technischen Mitarbeiter/innen der FGS, zwei Postdoktorand/inn/en und sechs Promovierenden. Sämtliche Mitglieder der Ratsver-sammlung müssen entsprechend §3 Mitglieder der FGS sein. Die Vertreterinnen und Vertreter der Fachbereiche werden von diesen für jeweils drei Jahre entsandt. Die Vertreter/innen der administ-rativen Mitarbeiter/innen werden von den Mitgliedern ihrer Gruppe für jeweils drei Jahre, die Vertre-ter/innen der Promovierenden und Postdoktorandinnen/en von ihren Gruppen für jeweils drei Semester gewählt. Für jedes Mitglied der Ratsversammlung ist die Benen-nung eines/r Stellvertreters/in vor-zusehen.  (3) Die  Ratsversammlung tagt öffent-lich. Sie wird von der Vorsitzen-den / dem Vorsitzenden der FGS einberufen und wird von ihr/ihm geleitet; sie tagt mindestens ein-mal pro Semester während der Vorlesungszeit. Die Beschlüsse, Entscheidungen und Maßnahmen der Ratsversammlung sind in ei-nem Protokoll festzuhalten, das allen Mitgliedern der Ratsver-sammlung durch die Vorsitzende / den Vorsitzenden zugestellt und veröffentlicht wird.  § 6 Direktorium  (1) Das Direktorium leitet die FGS und ist für alle zentralen Aufgaben zuständig, für die nicht die Zu-ständigkeit der Ratsversammlung vorgesehen ist. Insbesondere ob-liegt ihm •  die Vorbereitung und Umset-zung der Beschlüsse der Ratsversammlung •  die Aufstellung des Haus-haltsplans in Absprache mit der Hochschulleitung zur Be-schlussfassung durch die Ratsversammlung •  die Organisation von Evalua-tionen Das Direktorium erstattet der Ratsversammlung regelmäßig Be-richt über seine Aktivitäten. Die Ratsversammlung kann weitere Aufgaben an das Direktorium de-legieren.  (2)  Das Direktorium wird von der/dem Vorsitzenden (§ 7) der FGS gelei-tet; es tagt mindestens einmal pro Semester. Ihm gehören neben der/dem Vorsitzenden der FGS fünf Hochschullehrer/innen (in der Regel die Sprecher/Spreche-rinnen der Sektionen nach deren Gründung), zwei Promovierende sowie ein/eine Postdoktorand/in an. Für jedes Mitglied des Direk-toriums ist die Benennung eines/r Stellvertreters/in vorzusehen. Der/ die Geschäftsführer/in gehört den Direktorium als beratendes Mit-glied an.   (3) Die Mitglieder des Direktoriums werden – soweit sie ihm nicht als Sektionssprecher/innen angehö-ren –  von den Statusgruppen der Ratsversammlung aus deren Mit-gliedern gewählt: die Hochschul-lehrer/innen für drei Jahre, die Vertreter/Vertreterinnen der Pro-movierenden und Postdoktorand/ inn/en jeweils für drei Semester. Die Beschlüsse und Empfehlun-gen des Direktoriums werden in einem Protokoll festgehalten, das allen Mitgliedern durch die Vorsit-zende/ den Vorsitzenden zuge-stellt wird.   § 7 Vorsitzende bzw. Vorsitzen-der und Stellvertretende/r Vorsitzende/r  (1) Der/die Vorsitzende vertritt die FGS in allen Angelegenheiten nach außen (§ 44 (1) HHG bleibt unberührt). Er/sie handelt in enger Zusammenarbeit mit dem Direkto-rium bei der Umsetzung der Ratsbeschlüsse und der internen Kommunikation.    (2) Die / der Vorsitzende wird bei Bedarf in allen Funktionen durch die Stellvertretenden Vorsitzen-den / den Stellvertretende Vorsit-zende vertreten. Der/die Vorsit-zende und der/die Stellvertreten-de Vorsitzende werden jeweils auf drei Jahre von den Mitgliedern der Ratsversammlung gewählt.  (3)  Die/der Vorsitzende ist dem Ge-schäftsführer gegenüber wei-sungsberechtigt.  § 8 Geschäftsführer/ in  (1) Dem/der Geschäftsführer/in ob-liegt die Geschäftsführung der FGS. Er/sie unterstützt den/die Vorsitzende/n sowie das Direkto-rium in der Leitung der FGS. Er/sie muss über einschlägige Er-fahrungen im Wissenschaftsma-nagement verfügen. Zu seinen/ ihrer Aufgabe/n gehören/gehört insbesondere die Vorbereitung und Entwicklung von Vorschlägen zur strategischen Ausrichtung der FGS und die Unterstützung zur Einwerbung von Drittmitteln. Nä-heres regelt die Geschäftsord-nung.  (2) Der/die Geschäftsführer/in wird auf Vorschlag des Direktoriums vom Präsidenten der Universität bestellt.  § 9 Ombudsfrau/ Ombudsmann  Als Ansprechpartner/in für die Be-schwerden im Zusammenhang mit der Durchführung von Promotionsverfah-ren wählt die Ratsversammlung der FGS für jeweils drei Jahre eine/n Om-budsfrau/Ombudsmann aus dem Kreis der zur Betreuung von Promotionen berechtigten Mitglieder einer anderen Graduiertenschule der Universität.  § 10 Sektionen  (1) Sektionen können gebildet wer-den, um spezifische Belange von Fächern oder Fächerverbünden in der FGS angemessen zu berück-sichtigen. Die Bildung von Sektio-nen soll insbesondere der Ein-werbung bzw. Einrichtung sek-tionsspezifischer Doktoranden-programme, drittmittelfinanzierter Stipendien und fachspezifischer Lehrangebote dienen.  (2)  Mitglieder der Sektionen sind die zur Betreuung von Promotionen berechtigten Hochschullehrer/in-nen und ihre Promovierenden. Über die Zugehörigkeit zu einer oder mehrerer Sektionen ent-scheiden die Mitglieder für sich selbst.  (3)  Die Mitglieder von Sektionen wählen aus ihrer Mitte einen Sprecher / eine Sprecherin und deren Stellvertreter/in.  (4)  Allgemeine Grundsätze zu Struk-turen und Aufgaben von Sektio-nen werden von der Ratsver-sammlung festgelegt.  § 11 Promotionsvereinbarung  (1) Die  Promotionsvereinbarung regelt die Rechte und Pflichten der Promovierenden und der Be-treuer/innen während der Vorbe-reitungs- und Promotionsphase. Die Musterpromotionsvereinba-rung wird von der Ratsversamm-lung beschlossen. Sie enthält bei-spielsweise:  •  das Forschungsthema mit dem Arbeits- und Zeitplan, •  Absprache über Erst- und Zweitbetreuer/in, •  Absprachen über Qualifika-tionsmaßnahmen (z.B. For-schungskolloquien, fachspezi-fische Kurse, Kurse in Schlüs-selqualifikationen, Teilnahme an wissenschaftlichen Veran-staltungen, u.ä.), •  die Teilnahme an Mentoring-programmen auf Wunsch der Promovierenden.  (2) Die Promotionsvereinbarung wird von dem Kandidaten/der Kandida-tin und dem ersten Betreuer / der ersten Betreuerin unterschrieben.  (3) Bei bestehenden Promotionsver-einbarungen in strukturierten Pro-motionsprogrammen entspre-chend §3 (2) wird deren Äquiva-lenz mit den Standards der FGS durch die Ratsversammlung fest-gestellt.  § 12 Ausschreibung von Promo-tionsstipendien   (1)  Die FGS vergibt im Umfang der Verfügbarkeit von Mitteln mindes-tens einmal im Jahr thematisch ungebundene sowie thematisch gebundene Stipendien für Promo-tionsprojekte.   (2)  Über die Ausschreibung und Vergabe der thematisch unge-bundenen Stipendien der FGS entscheidet der Stipendienaus-schuss.  (3)  Die FGS unterstützt ihre Mitglie-der bei der internationalen Aus-schreibung von Stipendien.  § 13 Stipendienausschuss  Die Ratsversammlung wählt aus dem Kreis der Mitglieder der FGS sechs Betreuer/innen, eine/n Post-Doc und eine/n Promovierende/n für maximal zwei Jahre in den Stipendienaus-schuss; Wiederwahl ist zulässig.  § 14 Zulassung und Verfahren  Fragen des Zulassungs-, Auswahl- und Bewerbungsverfahrens sowie deren Grundsätze werden in einer Verfahrensordnung geregelt.  § 15 Evaluation  Die Arbeit der FGS und ihrer Organe wird in regelmäßigen Abständen intern und extern evaluiert. Für die Durchfüh-rung der Evaluation ist das Direktori-um verantwortlich.  § 16 In-Kraft-Treten und Über-gangsbestimmungen  Die Ordnung tritt mit Beschluss des Präsidiums am Tag nach ihrer Veröf-fentlichung in Kraft. Sie gilt für zwei Jahre; die Geltungsdauer kann ver-längert werden.  Bis zur ordnungsgemäßen Einrichtung der Gremien wird ein vom Präsidium eingesetztes Gründungsdirektorium die Geschäfte der FGS leiten.  Frankfurt am Main, den 14. Septem-ber  2006     Prof. Dr. Rudolf Steinberg  Präsident der Johann Wolfgang Goe-the-Universität Frankfurt am Main       www.satzung.uni-frankfurt.de   Impressum  UniReport aktuell erscheint unregelmäßig anlassbezogen als Sonderausgabe des UniRe-port. Die Auflage wird für  jede Ausgabe separat festgesetzt.  Herausgeber Der Präsident der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main    

Frankfurt Graduate School for the Humanities and Social Sciences (FGS) : Ordnung

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