Upravljanje poduzećima u dosadašnjim društvenim odnosima temeljilo se na društvenom vlasništvu i pravu svih radnika u poduzeću da odlučuju, tj. upravljaju poduzećem. Novi odnosi donose pojavu poznatih vlasnika u poduzeću i prenošenje prava upravljanja na vlasnike poput rješenja kakva su danas poznata u suvremenim gospodarskim sustavima

Franjo Ruža

Ruža, Franjo

Hrčak - Portal of scientific journals of Croatia

Dr. Franjo Ruza UDK: 65.012.4Znanstveni radFakultet organizacije i informatikeV a r a z d inUpravljanje i rukovodenje poduzeeima u novim uvjetimaUpravljanje poduzecima u dosadasnjim drustvenim odnosima temeljilo se nadrustvenom vlasnistvu i pravu svin radnika u poduzecu da odlucuju, tj. upravljajupoduzecem. Novi odnosi donose pojavu poznatih vlasnika u poduzecu i prenosenjeprava upravljanja na vlasnike poput rjesenja kakva su danas poznata u suvremenimgospodarskim sustavima.Poduzece; upravljanje; rukovodenje.1. uvonKorjenite promjene cjelokupnog sustava privredivanja kod nas dovode takoder i dopromjena u temeljnim postulatima na kojima postoje poduzeca. Temeljni postulati nakojim su postojala poduzeca bili su: drustveno vlasnistvo, samoupravljanje kao drustveniodnos i nacin upravljanja poduzecem i sustav raspodjele rezultata u poduzecu. Ovo naseizucavanje usmjerit cemo sarno na prvi ad ova tri postulata, tj. upravljanje i rukovodenjepoduzecem, a sto je nemoguce odvojiti od vlasnistva.Upravljanje kojem je imanentno odlucivanje u poduzecu podrazumijeva stecenopravo donosenja odluka. To pravo oduvijek se temeljilo na vlasnistvu i pripadalo jevlasnicima imovine, odnosno vlasnicima sredstava u poduzecu, Ucinimo li kratakretrospektivni osvrt na razvoj oblika upravljanja, dolazimo do spoznaje da je u prvobitnim,jednostavnim oblicima postojanja poduzeca vlasnik bio taj koji je upravljao i rukovodiosvojim poduzecem. Taka smo s jedne strane imali vlasnika koji upravlja i rukovodi, a sdruge strane bio je manji ili veci broj izvrsilaca bez prava utjecanja na upravljanje irukovodenje.161Ruza F. Upravljanje i rukovodenje poduzecima Zbornik radova (1990), 14Opcim drustvenim razvojem, a razvojem poduzetnistva posebno, dolazi do podjelerada, podjele funkcija koju namece narastanje opsega i slozenosti poslovanja poduzeca,a napose narastanje broja ljudi u poduzecu kao jedinki. Javlja se potreba podvajanjaupravljanja od rukovodenja. V toj podjeli na vrhu hijerarhijske piramide poduzeca stojiupravljanje koje za sebe zadrzava vlasnik ill vlasnici (ako ih ima vise), a uz njih javlja seposebna rukovodna struktura strucno osposobljenih ljudi kojima vlasnici povjeravajurukovodenje poslovanjem svojega poduzeca, Na dnu piramide, naravno, je masa izvrsilaca,odnosno radnika koji rade na izvrsavanju radnih zadataka i poslovnih funkcija u poduzecu(proizvodnja, promet, usluge i dr.) Rezultat toga je pojava da se uz upravljanje javljarukovodna, strucno-kreativna struktura. Javlja se menederstvo.2. UPRAVLJANJE, RUKOVODENJE I IZVRBENJE U SVIJETUV jednostavnirn poduzecima koja nisu dostigla razmjere velikihgospodarsko-poslovnih sustava stanje je takvo da vlasnik upravlja, tj. donosi globalneodluke za poslovanje poduzeca (sam vodi poslovnu politiku), a na drugom mjestu sustrucno-kreativne osobe kojima je povjereno rukovodenje i koje brinu za provodenjedonijetih odluka upravljaca. Na trecem mjestu je masa izvrsilaca ciji rad rukovodnastruktura usmjeruje tako da osigura ostvarenje odluka upravljaca.Suvremeni slozeni oblici gospodarsko-poslovnih sustava koji cine veliku vecinugospodarske moci suvremenih razvijenih zemalja (ill regiona) ne bi se ni mogli razviti navlasnistvu pojedinca. Za to je potrebno objedinjavanje kapitala veceg ill vrlo velikog brojavlasnika kako bi se stvorili veliki privredni subjekti sposobni za velike poslovne zahvate.Ta potreba narocito dolazi do izraZaja kod istrazivanja i eksploatacije prirodnihbogatstava, zatirn kod velikih industrijskih kompleksa, a to je i u suvremenoj trgovini(poznati lanci robnih kuca i s1.), transportu, turizmu i s1.Vi takve velike komplekse javljase potreba za velikirn brojem malih poduzetnika koji se javljaju kao dopuna velikirnsustavima. V suvremenim gospodarstvima gotovo u pravilu moguce je sakupiti potrebankapital od veceg broja vlasnika od kojih ni jedan sam ne bi irnao snagu da se upusta uvelike poslovne zahvate. Tim vlasnicima, naravno, onda po osnovi vlasnistva pripada pravoupravljanja, odnosno pravo odluCivanja. Takav razvoj dovodi do jos vece podjele radaizmedu upravljaca (vlasnika), rukovodno- menederske strukture i izvrsilaca (mase radnikakoji su potrebni za izvrsenje velikih poslovnih zadataka). Takvi odnosi rezultiraju pojavommultiplikacije upravljaca i rukovodilaca. Za formiranje velikih gospodarskih sustavapotreban je kapital velikog broja vlasnika, slozenost organiziranja takvih sustava zahtijevai velik broj rukovodilaca za pojedine dijelove ill funkcije u tome sustavu(ekonomsko-pravne, tehnicko-tehnoloske, znanstveno-istrazivacke i drugih struka).162Ruza F. Upravljanje i rukovodenje poduzecima Zbornik radova (1990), 14Prikaz tih odnosa najbolje cemo ilustrirati na slijedeci nacin:A - upravllanjeB - rukovodenjec - izvrsenjeSlika 1Na vrhu piramide je uski broj upravljaca', zatim slijedi siri krug rukovodno-kreativnestrukture, a na dnu piramide je rnasa potrebnih izvrsilaca.Ovakvi odnosi proizlaze iz terneljnih odnosa i karakteristika suvrernenihkapitalistickih gospodarskih sustava. ani u osnovi odgovaraju i sustavu realnog socijalizmau kojern je de facto drzava vlasnik i ona donosi sve bitne odluke, a rukovodne strukturesu direktori kao osobe postavljene po drzavnim organirna i s velikirn ovlastima koja suirn dane za provodenje odluka drzavnih organa. Odstupanje od sustine tih odnosa javljase uvodenjern sarnoupravljanja kao oblika odlucivanja, u kojern pravo odlucivanja ne1 U upravljackoj strukturi u pravilu nisu zastupljeni svi vlasnici nego uti broj vlasnikas najvecim udjelorn u imovini poduzeca (poznati kao vlasnici paketa dionica).163·Ruza F. Upravljanje i rukovodenje poduzecima Zbornik radova (1990), 14proizlazi iz vlasnistva, vec iz rada. Drustveno vlasnistvo i rad sa sredstvima u drustvenomvlasnistvu osnova su eijelog tog sustava. Svatko tko radi u poduzecu stjece pravoupravljanja.f Takav je sustav na svojevrstan nacin nastojao stvoriti simbiozu upravljaca iizvrsioca u jednoj osobi.3. NOVI ODNOSI U UPRAVLJANJU I RUKOVODENJU KOD NASDrustveno vlasnistvo, ill kako se to cesto simplifieira kao "nicije vlasnistvo" postalonajveci kamen spotieanja promjenama koje su zapocete u nasoj zemlji. Drustvene,znanstvene i strucno-vodece strukture u privredi zaokupljene su pitanjem kako tognepoznatog vlasnika drustvenih sredstava zamijeniti s poznatim vlasnikom, ili tko dapostane titula-nosilae prava. vlasnistva. NajzastupJjenija je ideja da se uvodenjemdionicarskog oblika vlasnistva rijesi to pitanje. Dionicarstvo kao oblik objedinjavanjakapitala velikog broja vlasnika je i u svijetu nacin koji omogucava prikupljanja ogromnihsredstava za razne pothvate u privredi. Za nase prilike, medutim, to otvara niz pitanja,kao sto su:- pravo radnika na dioniee (uz djelomicnu naknadu ili bez naknade),- koliki dio dionica da se podijeli radnicima, a koliki da se stavi u prodaju,- kome pripada novae za prodane dioniee,- da Ii drzava moze biti vlasnik dijela dioniea poduzeca i- kako rijesiti neka druga pitanja pretvaranja nevlasnickog odnosa u vlasnicki,odnosno kako reprivatizirati drustveno vlasnistvo.Iuz dosadasnju zakonsku regulativu (Zakon 0 poduzecima i dr.) ostala su navedenai mnoga pitanja nerijesena. Dosadasnja zakonska rjesenja predvidaju post ojanje:- poduzeca u drustvenom vlasnistvu,- poduzeca u mjesovitom vlasnistvu,- poduzeca u privatnom vlasnistvu,- poduzeca u zadruznom vlasnistvu i- ugovorna poduzeca.2 Za to je zasigurno najbolji primjer jngoslavenski sistem samoupravljanja (madapostoje i drugi, posebno sistemi participacije radnika) koji se temelji na drustvenomvlasnistvu ili nevlasnistvu kako se to cesto naziva.164Ruza F. Upravljanje i rukovodenje poduzecima Zbornik radova (1990), 14Vec iz ovoga slijedi da ce se na neki nacin morati povezati pravo upravljanja spravom vlasnistva uz potrebu da se nadu rjesenja za sva do sada otvorena pitanja.Spomenutim zakonskim aktima jos se uvijek u veIikoj mjeri zele zadrzati neki ranijiobIici upravljanja, odnosno samoupravljanja. Nairne, doslovno se istice da "radniciupravljaju poduzecem u drustvenom vlasnistvu", kao i pravo upravljanja radnika i udrugim vrstama poduzeca adekvatno njihovu udjelu u stvaranju rezultata poslovanjapoduzeca. Medutim, transformacija drustvenog vlasnistva, koja postaje neminovna, trazitce drugacija rjesenja nego Ii je to danasnja zakonska regulativa dala (zadrzavanjem starihoblika upravljanja). Predstojeca transformacija nevlasnickog odnosa (drustvenovlasnistvo) u vlasnicki odnos (iIi, kako se to danas kaze - reprivatizacija drustveneimovine) morat ce donijeti i rjesenja u nacinu upravljanja. To je sigurno povezivanje pravaupravljanja s pravom vlasnistva, odnosno treba prihvatiti rjesenja kakva danas postoje ugospodarskim sustavima trzisno orijentiranih privreda razvijenih zemalja.Kao poseban obIik drustvenih poduzeca zakon predvida postojanje javnih poduzeca,kao vrste poduzeca koja su nezamjenjivi uvjet.za zivot i rad gradana, drugih poduzeca idrustveno-politickih zajednica. To su elektroprivreda, zeljeznicki saobracaj, postanskisaobracaj, telefonski saobracaj, komunalne djelatnosti i s1.Uz to valja dodati da mnogezemlje pod utjecajem drzave i dalje zadrzavaju velike gospodarske sustave preko kojihzele usmjeravati svoj privredni razvoj.Dionicko drustvo i drustvo s ogranicenom odgovornoscu u drustvenom vlasnistvuzakon predvida kao poseban oblik poduzeca koja osnivaju jedno iIi vise drustvenihpoduzeca ili pak ona stjecu dionice u mjesovitom iIi privatnom poduzecu, U takvapoduzeca svoja sredstva mogu ulagati i strane osobe. S obzirom da se tu javljaju razlicitiobIici vlasnistva, predvida se i vise vrsta organa upravljanja takvim poduzecem. To suskupstina, upravni odbor, nadzorni odbor i radnicki savjet. Vidimo da se ovdje javljadualizam u upravljanju poduzecem po osnovi vlasnistva, Nairne, skupstinu Cinepredstavnici vlasnika i predstavnici radnika. No ipak to je vec uvodenje oblika po osnovivlasnistva jer predstavnici ulagaca ulaze u skupstinu poduzeca i njene organe.Kod ostalih vrsta privrednih subjekata, kao sto su privatna poduzeca, mjesovitapoduzeca, zadruzna i ugovorna poduzeca, preteze oblik upravljanja po osnovi vlasnistva.Skupstinu poduzeca cine predstavnici vlasnika i oni donose upravljacke odluke, a dioodlucivanja, kao i brigu za njihovo provodenje, prenose na upravni odbor.Poslovodno-rukovodni organi pak treba da osiguraju provodenje donijetih odluka.Bez ulazenja u potankosti koje su specificne za zadruzna poduzeca i privatnapoduzeca kada je jedan vlasnik sam vlasnik cijelog poduzeca (onda on i sam donosiodluke), mozemo kazati da su to obIici u kojima se pravo upravljanja kao pravo donosenjaupravljackih odluka temelji iskljuCivo na temelju vlasnistva, U takvim slucajevima jeodnose upravljanja, rukovodenja i izvrsenja moguce prikazati jednim opcim obrascem:165Ruza F. Upravljanje i rukovodenje poduzecima Zbornik radova (1990), 14UPRAVWANJEI -vl.snldI I -dlrektorl-menaderl~ - izvr!lod-r.dnidStrelice valja shvatiti kao put kojim se krecu odluke (odnosno naredbodavni put)do njihova izvrsenja,Na vrhu hijerarhijske ljestvice jesu upravljaci koji donose odluke. One se prenosena rukovodno-menedersku strukturu kojoj se povjerava provodenje tih odluka. Naravnoda se od te strukture zahtijevaju odredene sposobnosti da se te odluke mogu uspjesnoprovesti (sto je poduzece ill poslovni sistem veci trazi se i veca sposobnost i siri sastavte strukture). Za provodenje upravljackih odluka stanovite kompetencije odlucivanjaprenose se i na menedere. R.A. Samuelson pise da postoji podvojenost u odlucivanjuizmedu vlasnika i menedera, ali ujedno naglasava da ta podvojenost ne smije bitiprenaglasena' Povezivanje ill cak ispreplitanje upravljanja i rukovodenja on vidi u pojavida i menederi postaju dionicari, ill se naprosto prenose neka prava odlucivanja namenedere. Dr. Boris Zver 0 tome pise kao 0 postojanju vise vrsta odluka. On navodi daodluke nisu samo upravljacke vec da one mogu biti:- strategijske ( kao utvrdivanje generalne linije),- takticke (pretvaranje ciJjeva u zadatke) i- operativne (aktivnosti na realizacljl),"3 R.A.Samuelson: Ekonomska citanka, NZ Matice hrvatske, Zagreb, 1975. str 85.4 Dr. Boris Zver: Proces odlucivanja II organizacijama udruzenog rada, Informator,Zagreb, 1983. str 76.166Ruza F. Upravljanje i rukovodenje poduzecima--------Zbornik radova (1990), 14Izmedu prve dvije vrste vidi ispreplitanje upravljanja i rukovodenja, a izmedu drugei trece ispreplitanje rukovodenja i izvrsenja.Na osnovi prednjih misljenja mogli bismo reci da ranija nasa lutanja 0 odnosimaupravljanja i rukovodenja nisu imale osnove, narocito ne u isticanju opasnosti odtehno-menederskih struktura. Svijet za to ima rjesenja, sarno treba biti spreman preuzetidobra rjesenja od svijeta.Kod malih privatnih poduzeca nema potrebe za podvajanje upravljanja odrukovodenja. Vlasnik je taj koji odlucuje (upravlja), a istovremeno on sarni rukovodisvojim poduzecem, To su u pravilu osobe velikih poduzetnickih sposobnosti. One moguposlovanje svojeg malog poduzeca uvijek prilagoditi zahtjevima trzista, U tome je smisaofleksibilnosti malih poduzeca. Rukovodenje takvim poduzecima ima svojstva autokratskogrukovodenjafPromjene koje se kod nas odvijaju u cjelokupnom gospodarskom sustavu zahtijevajui promjene u odnosima i nosiocima upravljanja i rukovodenja. Stoga ovaj prikaz i ima zacilj da se ukaze na postojanje vec poznatih rjesenja, U tome posebno valja naglasiti dasu se ranije sumnje od tehno-menederskih struktura morale vec davno napustiti iprihvatiti obrazovanje privrednih rukovodilaca sposobnih za vodenje poduzeca u novimuvjetima; jednom rijeeju obrazovanje menedera. Naravno da sada odjednom nije mogucepronaci potreban broj rukovodilaca u privredi sposobnih za novi nacin vodenja poduzeca.A u tome jos gore sto nema ponude, nema konkurencije u kojoj bi se moglo biratirukovodioce adekvatne potrebarna poduzeca koja su se odjednom nasla u novim uvjetima.Otvaranje skola za njihovo obrazovanje svakako da ce taj problem uciniti manjim, ali ukratkom vemenu nije moguce isfabricirati velik broj novih menedera.U nastavku raspravljanjaovih odnosa svakako da bi bilo zanimljivo izucavanjeodnosa upravljanja i rukovodenja s osvrtom na metode rukovodenja, prava rukovodilacaitd. Ostajemo medutim kod teme zadane naslovom, pa utoliko ne ulazimo u daljnjeizucavanje rukovodne funkcije i metoda rukovodenja.5 Kada ovdje navodimo jednu od metoda rukovodenja tj. autokratsku metodu, valjareci da je ona moguca za manji broj poduzeca, Za veca poduzeca i slozeneposlovne sustave primjenjivat ce se demokratska metoda kao svojevrstan obliktimskog rukovodenja i metoda individualnih sloboda kod istrazivackog, inventivnogi drugih vrsta visokostrucnih poslova (projektiranje i s1.).167Ruza F. Upravljanje--i-ruko~imll. ZI:J6l'mK radova tly~), 144. SAZETAKOdnosi upravljanja i rukovodenja u dosadasnjem nasem gospodarskom sustavu kodnas temeljili su se na drustvenom vlasnisteu i pravu svih radnika u poduzecu da upravljajunjime, odnosno da donose upravljacke odluke, Promjene u gospodarskom sustavu kojese odvijaju traze nova rjesenja i drugacije odnose izmedu upravljanja i rukovodenja.Pretvaranje drustvenog vlasnistva (kao neviasnickog odnosa) u razlicite oblikepojedinacnog ili zajednickog vlasnistva trazi jos vise nova adekvatna rjesenja timpromijenjenim vlasnickim odoosima. Bit ce, kao i u razvijenim zemljama svijeta, da jeupravljanje vezano uz pravo vlasnistva, a rukovodenje se podize na novu razinu. Trazese novi rukovodioci sposobni da provode odluke upravljaca u trfisnim uvjetimaprivredivanja. Ranije nepovjerenje prema menederima pretvara se u trazene iobrazovanjemenedera.LITERATURA1. Dr.Simun Babic: Uvod u ekonomiku poduzeca, SK, Zagreb, 1967.2. Dr. Janko Kralj: Poslovna politika, Informator, Zagreb, 1972.3. Dr. Franjo Ruza: Ekonomika OUR-a, Foi, Varazdin, 1981.4. Dr. Franjo Ruza: Poslovna politika poduzeca, "Zagreb", Samobor, 1989.5. R.A. Samuelson: Ekonomska citanka, NZ Matice hrvatske, Zagreb, 1975.6. Or. Boris Zver: Proces odluCivanja u organizacijama udruzenog rada, Informator,Zagreb, 1983.7. Ekonomska reforma i njeni zakoni, SIV Sekretarijat za informisanje, Beograd, 1990.Primljeno: 1990-07-03Pranjo R. The control and management of enterprises under new conditionsSUMMARYIn the hitherto existing social setting; the management of enterprises was basedon social ownership and the right of all workers in an enterprise to make decisions,i.e. to manage the enterprise. The new relations are bringing about the appearance ofthe specific owners of the enterprise and the transfer of management rights to theseowners, in line with the prevailing practice in modem economic systems.168

UPRAVLJANJE I RUKOVOĐENJE PODUZEĆIMA U NOVIM UVJETIMA

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Hrčak - Portal of scientific journals of Croatia