University of Zagreb, Faculty of Economics and Business Zagreb
Abstract
Atrakcije za posjetitelje su vrlo raznolike i postoje beskonačne varijacije na temu koncepla proizvoda. Medutim, potonje je u trajnoj vezi s procjenom tržišnog potencijala i obratno.
Dok postoji jasna potraznja za zabavnim atrakcijama, njen je uspjeh vezan uz kreativnost dizajna i njegovu privlačnost, to jest uz slikobraz (imagescape). Lokacija je također u vezi s procjenom tržišta i slikobrazom; atrakcije kultume baštine imaju malo izbora u odnosu na lokaciju, dok umjetno stvorena zabava može biti locirana na svakom mjestu gdje se posjetiteljski potencijal može maksimaino iskoristiti. Uspješna inovacija u razvoju atrakcije jest stvoriti siikobraz koji nudi jake asocijacije, u skladu sa ukusom i modom, a dovoljno je prilagodljiv da potakne posjetitelje na ponovni posjet. Poslovna okolina može značajno doprinijeti inovaciji atrakcije, bilo da se radi o projektu oživljavanja prostora u javnom sektoru. dijelu industrijskog projekta ili projektu koji je nametniilo tržište, što onda utječe na
kriterij uspjeha.The variety of visitor attractions is large and there are endless variations In terms of the product concept. However, the latter is inextricably bound up with the assessment of market potential
and vice-versa. Thus, while there is a clear demand for entertainment attractions, success is related to the creativity of the design and its appeal, namely the \u27imagescape\u27. Location is also linked to market assessment and the imagescape; heritage attractions may have little choice as to their location, whereas created entertainments have the possibility of locating wbere they can maximise visitor potential. Successful innovation in attraction development is about the creation of imagescapes that have strong associations, conform to taste and fashion, and are flexible enough to encourage visitors to retum. The business environment has a major contribution to make in attraction innovation, depending whether it is a public sector regeneration project, an offshoot of an industrial project or market led, which in turn affects success criteria
