TQM – A WAY TO DIFFERENTIATION

Abstract

Upravljanje kvalitetom obuhvaća sustavno korištenje različitih metoda, smjernica, tehnika i alata kako bi se, kroz postizanje visoke kvalitete proizvoda i procesa, zadovoljili zahtjevi korisnika i postigla konkurentna prednost te poslovni uspjeh. Buđenje svijesti o kvaliteti u svim poslovnim procesima osnovni je cilj TQM-a, a pretpostavlja orijentaciju na korisnika, kontinuirana poboljšanja i inovacije, timski rad, procesni pristup i dr. Tvrtka u kojoj su uspostavljeni takvi uvjeti poslovanja može prosperirati i stvarati proizvode koji se odlikuju kvalitetom i specifičnošću. Naglašava se da na ostvarivanju takvih uvjeta poslovanja ključnu ulogu ima vodstvo tvrtke. Tvrtke koje uspješno i kontinuirano provode principe TQM-a diferenciraju se na tržištu, stvaraju kvalitetne i prepoznatljive proizvode, imaju zadovoljne i vjerne klijente te motivirane zaposlenike.Quality management includes systematic usage of different methods, guidelines, techniques and tools in order to, through achievement of high quality products and processes, satisfy users’ demands and to achieve competitive advantages and business success. Raising the quality conscience in all business processes is a main goal of TQM, and it assumes users orientation, continuous improvement and innovations, teamwork, process approach et cetera. The company in which these aspects of business are achieved may prosper and create products that are distinguished by specific quality and uniqueness. The emphasis is that the business achievement of these conditions must come from company leadership. Companies that successfully and continuously implement TQM\u27s principles differentiate on the market; create high-grade and recognizable products, satisfied and loyal clients and motivated employees

    Similar works