Model upravljanja zalihama u poduzeću za preradu drva i proizvodnju namještaja

Abstract

Stock management includes processes such as stock monitoring, restocking i.e. ordering new stock and preventing stock sell-out. Stock is essential for smooth operation, supply and purchasing. This article develops a model for stock management in a hypothetical woodprocessing company, where part of production is intended for an unknown customer. We designed a model for periodical monitoring of product group stock by using simple exponent regulation and ordering up to the target stock. The adjusted quantities of sales budget are launched into production with the help of a multi-criteria decision-making model. The designed model enables an optimum level of intermediate product stock, unfinished production and the final product stock. Flowchart technique is used for showing the reshaped process of presenting the sales budget and ordering of materials.Upravljanje zalihama obuhvaća ove procese: praćenje zaliha, obnavljanje, tj. naručivanje novih zaliha i sprečavanje ostajanja bez zaliha, koje su bitne za ublažavanje operacija, nabavu i kupovanje. U članku je razvijen model za upravljanje zalihama u hipotetičkom poduzeću za preradu drva i proizvodnju namještaja, u kojemu je dio proizvodnje namijenjen nepoznatom kupcu. Projektiran je model periodičnog praćenja grupa proizvodnih zaliha primjenom eksponenta regulacije i naručivanja do ciljanih zaliha. Opisano je ispravljanje prodane i uspostavljene količine lansirane u proizvodnju uz potporu modela multikriterijalnog donošenja odluka. Projektirani model omogućio je optimalnu razinu zaliha u procesu, nedovršenoj proizvodnji i gotovim proizvodima. Dan je novi oblik prikaza prodajnih količina i naručivanja materijala tehnikom karte toka

    Similar works