U ovom se radu opisuju nova metodološka i kulturalna pitanja
vezana uz uporabu "etičke" strategije unutar leksičkoga pristupa
u psihologiji ličnosti. Specifično, u radu se opisuju rezultati faktorskih
struktura samoprocjena i procjena druge osobe na
Goldbergovim transparentnim bipolarnim markerima za mjerenje
Velepetorog modela ličnosti u Hrvatskoj. Faktorske i skalne
analize samoprocjena i procjena druge osobe na Goldbergovim
markerima nisu pokazale velike razlike samoprocjena i
procjena druge osobe u smislu ciljane faktorske strukture,
pouzdanosti skala i broja čestica projiciranih na intencionalni
faktor. Ispitivanje relacija faktorskih struktura samoprocjena i
procjena druge osobe potvrdilo je ekvivalentnost korespondentnih
dimenzija Velepetorog modela pri oba načina procjene. Ispitivanje
poželjnosti samoprocjena u odnosu na procjene druge
osobe rezultiralo je većom prosječnom poželjnošću procjena
druge osobe. Svi navedeni rezultati sugeriraju budućim istraživač
ima leksičkoga pristupa u raznim kulturama i jezicima da
pri budućim istraživanjima mogu rabiti transparentni raspored
Goldbergovih bipolarnih markera za mjerenje Velepetorog
modela ličnosti i za samoprocjene i za procjene druge osobe,
bilo da se koriste "etičkom" ili "emičkom" strategijom.The paper describes new methodological and cultural issues
of etic strategy within the lexical approach in personality psychology.
Specifically, the paper describes the results of factor
structures of Goldberg\u27s transparent bipolar Big-Five markers
used for self and peer ratings in Croatia. Factor and scale
analyses of self and peer ratings with Goldberg\u27s markers
did not show great differences between self and peer ratings
in sense of targeted factor structure, scale reliability and the
number of items projected onto the intentional factor. The
examination of the relations of factor structures for self and
peer ratings confirmed the equivalency of Big-Five correspondent
dimensions. The examination of the desirability of self versus peer ratings resulted with greater average desirability
for peer ratings. All of the above-mentioned results
suggest that future lexical approach researchers in different
cultures and languages could use the transparent format of
Goldberg\u27s Big-Five bipolar markers for self and peer
ratings, whether they use etic or emic strategy.Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit neuen methodologischen
und kulturellen Fragen, die mit der Verwendung
einer "ethischen" Strategie innerhalb des lexischen Ansatzes
in der Persönlichkeits-Psychologie verbunden sind. Das Spezifikum
dieses Artikels besteht in der Darlegung von Resultaten,
die sich aus der Faktorenstruktur bei der Selbsteinschätzung
sowie der Einschätzung anderer Personen anhand
der transparenten bipolaren Big-Five-Marker nach Goldberg
(zur Ermittlung der Persönlichkeitsstruktur, Kroatien) ergeben
haben. Weder Faktoren- noch Skalenanalysen zur Selbsteinschätzung
sowie zur Einschätzung anderer Personen zeigten
anhand der Goldberg-Marker große Unterschiede (im Sinne
einer gezielten Faktorenstruktur, der Verlässlichkeit der Skala
und der Zahl der auf den jeweiligen intentionalen Faktor
projizierten Elemente). Eine Untersuchung der Relationen
zwischen den Faktorenstrukturen bei der Selbsteinschätzung
und der Einschätzung einer anderen Person bestätigte die
Gleichwertigkeit korrespondierender Dimensionen des
genannten 5-Faktoren-Modells zur Ermittlung der Persönlichkeitsstruktur.
Die Frage, inwiefern eine Selbsteinschätzung im
Verhältnis zur Einschätzung einer anderen Person wünschenswert
sei, erbrachte die Erkenntnis, dass die Einschätzung einer
anderen Person im Durchschnitt wünschenswerter sei.
Die angeführten Resultate suggerieren zukünftigen Forschern,
die innerhalb verschiedener Kultur- und Sprachgemeinschaften
einen lexischen Ansatz vertreten wollen, dass sie
die transparent angeordneten bipolaren Marker des Big-
-Five-Modells nach Goldberg zur Ermittlung der Persönlichkeitsstruktur
sowie zur Selbsteinschätzung und Einschätzung
anderer Personen durchaus einsetzen können, und zwar
unabhängig von der jeweils angewandten Strategie
