Propuesta de un plan de emergencia para prevenir y mitigar los riesgos de origen natural y antrópico en las instalaciones de fundiciones Bonilla, ubicada en la ciudad de Ibarra

Abstract

Proponer un Plan de Emergencia y Contingencia en las instalaciones de Fundiciones Bonilla, para la prevención y mitigación de los riesgos de origen natural y antrópicos, basado en el formato del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito.El presente proyecto de investigación fue realizado en la empresa FUNDICIONES BONILLA ubicada en la provincia de Imbabura, cantón Ibarra, la cual se dedica a la producción y comercialización de productos en base a hierro fundido. El proyecto inicia con el desarrollo de los fundamentos teóricos que se utilizaron para realizar esta investigación, luego se presenta el análisis de la situación actual de las instalaciones de la empresa utilizando herramientas de Ingeniería Industrial para el levantamiento de información y evaluación de riesgos a través del Método de Riesgo por Colores, William Fine, MESERI y Matriz IPER en donde se identificó la presencia de riesgos naturales y antrópicas tanto internas como externas causantes de daños no solo a las personas y bienes, sino también a los procesos y actividades de producción, posteriormente en base a los problemas detectados se determina que es necesario establecer una propuesta de un plan de emergencia. El desarrollo de la propuesta del plan de emergencia se enfocó en la mejora de las capacidades de prevención y mitigación del personal de la empresa ante la presencia de amenazas naturales y antrópicas, con el fin de disminuir la vulnerabilidad tanto de instalaciones, personas y recursos ante situaciones de emergencia. Dentro del Plan de Emergencia, se establece acciones específicas a desarrollar para el control de las emergencias que se puedan producir en las instalaciones de la empresa, logrando así salvaguardar la vida de los ocupantes y conservación de los bienes materiales ante los posibles riesgos naturales o antrópicos que puedan materializarse. Se realizó un análisis económico sobre los costos que incurriría en la implementación del Plan de Emergencia, en donde se llegó a determinar que la empresa debe realizar una inversión total de 1649 dólares para el establecimiento de las mejoras y del Plan de Emergencia

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