У статті авторами проведено комплексний аналіз бізнес-портфеля ЗМВК «КОКТЕБЕЛЬ». В основу дослідження покладено матричні методи для визначення стратегічних альтернатив розвитку СГП. Проаналізовано переваги та недоліки матриць Бостонської консультативної групи, Мак-Кінсі Дженерал Електрик та Артура Де Літтла, їх практичне застосування, зроблено порівняльний аналіз стратегічних рекомендацій за кожним методом.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/3516В статье авторами проведен комплексный анализ бизнес-портфеля ЗМВК «КОКТЕБЕЛЬ». В основу исследования положены матричные методы для определения стратегический альтернативы развития СГП. Проанализированы преимущества и недостатки матриц Бостонской консультационной группы, Мак-Кинси Дженерал Электрик и матрицы Артура Де Литтла, их практическое применение, проведен сравнительный анализ стратегических рекомендаций по каждому методу.
При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/351
