University of Pula. Faculty of economics and tourism "Dr. Mijo Mirković".
Abstract
Cilj ovog rada je upravljanje vremenom na projektu, odnosno na koji način se može procijeniti potrebno vrijeme za izvođenje nekog projekta i kako ga što racionalnije iskoristiti, te kako se projektni menadžment nosi sa izazovima kašnjenja ili prijevremenog završetka projekta/aktivnosti. Upravljanje vremenom započinje definiranjem aktivnosti, nakon toga se određuje slijed kojim će se te aktivnosti izvoditi, slijedeća je procjena količine resursa koja je potrebna kako bi se neka aktivnosti izvršila. Nakon toga procjenjuje se trajanje svake aktivnosti i sve se to zapisuje u vremenski raspored iz kojeg se u svakom trenutku mogu iščitati potrebne informacije vezane za izvođenje projekta. Zadnji korak prilikom upravljanja vremena je provođenje kontrole vremenskog rasporeda kojom se nadzire status projekta te unose određene izmjene ukoliko je potrebno. Da bi se dobro upravljao vremenom koriste se određene tehnike kao što su mrežni dijagram, CPM, PERT, Gantov dijagram te GERT. Primjerima na kraju prikazano je kako izgleda loše upravljanje vremenom i koje posljedice donosi.The aim of this thesis is to analyse project time management or in other words to analyse how to estimate the time necessary for carrying out a certain project and how to use the time more efficiently. Furthermore, the thesis also analyses how the project management deals with challenges when the project is late/beyond due date or when it is finished earlier than scheduled. Time management begins with determining the activities, prioritizing them and then planning the resources required for carrying out all the activities. The next step is to estimate the time necessary for finishing a certain activity - this is recorded in the time schedule which can be used at any point to check all the information relevant for carrying out a certain project. The final step with regards to time management is controlling the time schedule which is important for monitoring the status of the entire project and to change the schedule if required. A certain techniques are used in order to manage time more efficiently such as network diagram, CPM, PERT, Gant’s diagram and GERT. Poor time management and consequences it brings is described with few examples at the end of the thesis