APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA SIX SIGMA EN UNA EMPRESA FABRICANTE DE RUEDAS ABRASIVAS

Abstract

SIX SIGMA ROLES Y RESPONSABILIDADES LÍDER DE GRUPO O CONSEJO PATROCINADOR DEL PROYECTO O “CHAMPION” RESPONSABLE DE IMPLANTACIÓN ENTRENADOR O CONSULTOR DE SIX SIGMA – “MASTER BLACK BELT” JEFE DE EQUIPOS / JEFE DE PROYECTO – “BLACK BELT” GREEN BELTS PROPIETARIO DEL PROCESO EL MAPA DE SIX SIGM

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