Jørgensen, Kirsten

Online Research Database In Technology

                       General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights.  • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal   If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim.     Downloaded from orbit.dtu.dk on: Dec 20, 2017Den gode byggeproces og det gode arbejdsmiljø går hånd i håndJørgensen, KirstenPublication date:2013Link back to DTU OrbitCitation (APA):Jørgensen, K. (2013). Den gode byggeproces og det gode arbejdsmiljø går hånd i hånd [Lyd og/eller billedproduktion (digital)]. Arbejdsmiljø-workshop, København, Danmark, 14/11/201217.04.2008 Præsentationens navn 1 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Den gode byggeproces og det gode arbejdsmiljø går hånd i hånd  Kirsten Jørgensen, PhD lektor DTU Management   Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 2 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Sammenhængede forhold Kvalitetsstyring Økonomistyring Tidsplanlægning Arbejdsmiljø Procesværdi og planlægning Produktværdi  og kvalitet Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 3 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Forskningen  • 42% af dødsulykker i byggeri kobles til  byggeriets design. Gambatese et al 2008 • 50% af entreprenørerne mener dårlig design  sikkerheden. (Smallwood 1996, Gambatese et al 2008). • 60% af ulykkerne kan elimineres eller reduceres gennem bedre design (The European Foundation for Improvement and Human Rights, 1992 • 42 ud af 230 dødsulykker, sket i årene 1990-2003, var hovedårsagen mangler i designprocessen. (Behm 2005) • Sammenhæng mellem projektdesign og ulykker i udførelsen er påvist (Haslam et al 2003, Gibb et al 2004)   Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 4 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet • ”at sikkerhed ikke er et spørgsmål, som arkitekter kan tage ansvar for, kun det færdige produkt” og Ansvaret for udførelsen er alene entreprenørerne s ansvar” (Hinze et al 2009) • Traditionelt i byggesektoren er sikkerheden i udførelsen et primært ansvar for entreprenørerne (Gambatese et al 2008) • Viser hvordan designernes organisationer giver udtryk for, at de ikke har ansvar for de udførendes sikkerhed (Toole 2002) • Det har vist sig, at bygherrerne og designerne har været langsomme til at tage deres del af ansvaret.. (Baxendale et al 2000) • Et gennemgående tema er, at mennesker er døde ved simple rutineopgaver, som i mange tilfælde skyldes manglende planlægning. (Baxendale et al 2000) • Bygherren spiller en vigtig rolle i at få nedbragt ulykkesfrekvensen gennem de kontrakter han laver med såvel designerne som entreprenørerne (Smallwood 1998)  Kirsten Jørgensen 14.11.2012 Forskningen 17.04.2008 Præsentationens navn 5 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Tidskurve for i hvilken grad det er muligt at påvirke sikkerheden igennem et byggeris projektperiode (Szymberski 1997).  Mulighed for at påvirke sikkerheden Høj Lav Projektperiode/-tid Start Slut Konceptfasen Projekteringsfasen Tilvejeskaffelsesfasen Udførelsesfasen Byggeriets anvendelse Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 6 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Bygherrerådgivningens indhold •Krav til form •Krav til funktion •Krav til bygbarhed Over -dragelse Anvendel-se, vedlige-holdelse Forandring og afvikling Værdi- fastsættelse  Forslag og design Projekt Udførelse Drift Produktværdi og kvalitet Procesværdi og planlægning Lærings-loops Program Disposi- tionsforslag Projekt- forslag Forprojekt Hoved-projekt  Produktions-forberedelse Udførelse Leveran-dørprojekt • Formulering af byggeprojektets vision og strategi, ift mål og værdi for arbejdsmiljøet •Formulering af plan for gennemførelse ift organisering, struktur, involvering, møder Bygherrerådgivningens indhold Designernes koncept og krav •Koncept for form og krav til projekteringen •Koncept for funktion og krav til projekteringen •Koncept for bygbarhed og krav til projekteringen En vision er udtryk for, hvad det er for et omdømme og vær i, som bygherren ønsker byggeriet skal være kendetegnet ved. Det kunne f.eks. udtrykkes ved følgende: At byggeriet skal være et mønsterprojekt, hvori bygherrens ledelsesmæssige værdier, herunder også arbejdsmiljø, bliver overleveret til samarbejdspartnerne i hele byggeprocessen At arbejdsmiljø skal være et fælles ansvar for alle parter i byggeprocessen, eventuelt i et partnerfællesskab, hvor alle har veldefinerede pligter og opgaver for at forbedre arbejdsmiljøet.  At bygningsudformningen hjælper til med at skabe større sikkerhed for såvel dem, der skal opføre byggeriet, som dem der skal vedligeholde det efterfølgende. Dette kunne f.eks. betyde, at de projektere de i en s nere fas  besluttede at lave en indbygget faldsikring på taget, sikre nem vinduesrengøring, sikre hensigtsmæssig adgang til at udføre og vedligeholde installationerne samt sikre at bygningselementer har en håndtérbar størrelse og tyngde.   At bygningsfunktionen understøtter de arbejdsmiljømæssige hensyn,  Dette kunne f.eks. betyde, at de projekterende i en senere fase besluttede at skabe et godt grundlag for tilgængelighed for både mandskab so  materiel under opførelsen og at der skabes mulighed for levering af materialer og varer uden behov for manuelle løft.   Terræn   Klimaskærm   Bolig   Indvendig fælles  Tek iske installationer Materiel Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 7 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Over -dragelse Anvendel-se, vedlige-holdelse Forandring og afvikling Værdi- fastsættelse  Forslag og design Projekt Udførelse Drift Produktværdi og kvalitet Procesværdi og planlægning Lærings-loops Program Disposi- tionsforslag Projekt- forslag Forprojekt Hoved-projekt  Produktions-forberedelse Udførelse Leveran-dørprojekt Designernes koncept og krav •Koncept for form og krav til projekteringen •Koncept for funktion og krav til projekteringen •Koncept for bygbarhed og krav til projekteringen Projekterendes koncept og krav •Krav til konkrete produkter •Krav til konkrete processer •Krav til konkrete kompetencer •Krav til leverandører Projekterendes granskning af produkt og proces •Procesenheder •Bygningsdele •Rum, arealer •Tidsplaner og økonomi •Organisering •Samarbejdskoncept •Plan for sikkerhed og Sundhed  For terrænet skal der fastsættes udfaldskrav til:  sikring af forurenet jord, jf. risiko for forgiftning sikkerhed ved udgravnin , jf. risiko for udskridning af jord adgangsveje både under byggeriet og i det færdige byggeri, jf. trafik og færdselsrisici eventuelle vandførende lag og dræning heraf, jf. risiko for oversvømmelser eventuel nærhed til vandområder, jf. risiko for drukning Rørlægning, tanke, brønde mv., jf. risiko for mgl. forsyning af ilt, tunge byrder mv.    For klimaskærmen skal der fastsættes krav til: Sikring af at bygningsdelene er håndterbare jf. risiko for tunge løft og uhensigtsmæssige arbejdsstillinger Sikring af montagebetingelser, f.eks. plads til stillads, løfteudstyr samt faldsikringer jf. faldrisiko og tunge løft Generelle overvejelser om faldsikring ved alt arbejde, der foregår i mere end 2 meters højde, herunder især tagarbejde både ved udførelse og vedligeholdelse, jf. risiko for fald  For d  indvendige e hed  skal der fastsættes krav til: Valg af materialer og metoder til mate ialernes anvendelse, jf. risiko for støv, kemikalier, eksemfremkaldende stoffer,  Valg af materialers og udstyrs størrelser og håndterbarhed, jf. risi o fo  tunge løft og uhensigtsmæssige arbejdsstillinger Valg af udformning og indretning af rum, herunder plads til montage og montageudstyr, jf. risiko for tunge løft og uhensigtsmæssige arbejdsstillinger Valg af udformning o  indretning af rum med hensyn til placering af installationer, jf. risiko for uhensigtsmæssige arbejdsstillinger  For de tekniske in tallationer skal d r fastsættes krav til: Deres placering og installering, herunder adgang til montage og vedligeholdelse, jf. risiko for tunge løft og uhensigtsmæssige arbejdsstillinger De tekniske installationers form og tyngde, jf. risiko for tunge løft og uhensigtsmæssige arbejdsstillinger   Forprojektet Granskningen på dette trin gælder en granskning af alle bygningsdele, terræn, m t riel, byggeplads v., som der er opt gnet skitser til ller truffet b slutninger om. I denne ranskning skal der ske en gennemgang del for del med hensyn til n r i ovurdering af arbejdsmiljøet ud fra sikkerhedslisterne over bygningsdele.  Under granskningen af process r og metoder på dette trin gælder det om, at skabe overblik og sammenhæng i det projekterede m teriale, for at sikre at alle ødvendige overvejelser er gjort og at byggeriet er bygbart. Tidsplaner, organisering, samarbejde  Hovedprojektet I den sammenhæng skal der ske en vurdering af hvilke risici, det ikke har været muligt at eliminere i design og projekteringsfasen, og som derfor i stedet skal sikres gennem foranstaltninger i udførelsen.  En sådan vurdering må resultere i krav til de udførende om at ennemfør  de identificerede foranstaltninger.  Ris k vurderingen vil o fatte bygherrens værdigrundlag, fx tid, pr s, kvalitet og arbejdsmiljø, der sammen med foru sætningern  for en sund aktivitet sikrer, at der ikke pstår forhin ringer under byggeri ts gen emførelse.  Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 8 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Over -dragelse Anvendel-se, vedlige-holdelse Forandring og afvikling Værdi- fastsættelse  Forslag og design Projekt Udførelse Drift Produktværdi og kvalitet Procesværdi og planlægning Lærings-loops Program Disposi- tionsforslag Projekt- forslag Forprojekt Hoved-projekt  Produktions-forberedelse Udførelse Leveran-dørprojekt Produktionsforberedelse •PSS,  APV og kontrolskemaer • Mønsterrunderinger •Affaldshåndtering •Instruktioner Projekterendes koncept og krav •Krav til konkrete produkter •Krav til konkrete processer •Krav til konkrete kompetencer •Krav til leverandører Procesplanlægning •Risikokoordinering •Informationsstruktur •Beskrivelser •Procesgennemgang •Projektgennemgang •Kick off Hovedprojektet Projekterende nc pt og krav til entreprenørerne Krav til konkrete produkter Krav til konkrete processer Krav til tidsplanerne Krav til organisering og samarbejde Krav til plan for sikkerhed og sundhed Krav til leverandørerne Leverandørpr jektet En række undersøgelser viser, at leverandørerne er de aktører, hvorfra alle andre aktører primært får tilført ny viden om produkter og materialer. Leverandørerne har ansvaret for produkternes indretning og indhold, og leverandørerne har ansvaret for, at køberne af produkterne modtager fyldestgørende og entydige informationer om produkterne, i form af lovpligtige leverandørbrugsanvisninger.  Det skal være et krav at leverandørerne og producenter af systemløsninger, knytter de relevante informationer om arbejdsmiljøforhold til de tekniske beskrivelser, så montagebeskrivelsen ligger som en brugsklar beskrivelse til produktionsforberedelsen. Relevante links bør indgå som en del af byggeriets fagbeskrivelser.   Produktionsforberedelsen Færdiggørelse af PSS I byggepladsplanerne skal der tages hensyn til en lang række af de krav, der står i lovgivningen om arbejdsmiljø på byggepladsen og især bygherrens pligter i forbindelse med fællesområder.  Dette gælder for f.eks. mandskabsrum, transportveje, informationstavler, affaldshåndtering, oplagringsplads for materialer og materiel samt adgangsforhold og afgrænsning af byggepladsen i forhold til offentligheden. Særlig  forhold som byggepladsens placering, t afikale forhold begrænset plads kan gøre denne opg ve vanskelig og udfordrende.  Arbejdsmiljøet på byggepladsen er derfor i høj grad afhængig af, at der på et tidligt tidspunkt sker overvejelser om løsninger, der kan lægges til grund for at sikre e udførendes arb jd .    Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 9 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Oversigt over metoder og værktøj  Oversigt over metoder og værktøjer: Trin Emne/ansvar Fase Metode Værktøj  Projektering:    1 Bygherre Program Politik Workshop 2 Projekteringsledelse Dispositionsforslag Struktur Skema A 3  Projektforslag Udfaldskrav til bygbarhed Skema B 3  Forprojekt Analyse af bygbarhed Skema C 5  Hovedprojekt Granskning og kontrol Skema D 6  Leverandørprojekt Granskning og kontrol Skema E  Udførelse:    1 Byggeledelse/FE Produktionsforberedelse Projektgennemgang Skema F 2 Fagentreprenør Udførelse Information Produktionskort Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 10 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet  Fase KONTROLRAPPORT FOR PROJEKTFORSLAG   Dato: Emne Montagebeskrivelse / risikofokus  Procesenhed Klimaskærm  Formål Udfaldskrav til bygbarhed  Aktuelt? 1. Materiale- beskrivelse Materialer og logistik: a. Materialebeskrivelsen skal være entydig og ressourceoptimerende.  b. Materialer skal vælges med omhu, så der tages hensyn til arbejdsmiljøet ved montage og ved drift af bygningen.  c. Materialerne skal kunne håndteres uden tunge løft og uhensigtsmæssige arbejdsstillinger.  d. Materialerne skal kunne vedligeholdes med enkle og sikre metoder, der ikke kræver særligt sikkerhedsudstyr.  Ja eller nej? 2. Montage- beskrivelse Arbejdsmetode og samlingsdetaljer: a. Montageprocessen skal gennemtænkes og beskrives, så arbejdsmetoder og samlingsdetaljer er enkle og logiske. b. Tekniske vejledninger og anvisninger fra materialeleverandør skal indgå i montagebeskrivelsen og følges under arbejdets udførelse. c. Der skal udarbejdes krav til plan for sikkerhed og sundhed.  Ja eller nej? 3. Materiel og logistik  Materiel og logistik: a. Brugsanvisninger til materiel skal følges under arbejdets udførelse, og derfor fremskaffes. b. Transportveje til materialer rundt i bygningen skal analyseres og indgå i bygningens indretning med hensyntagen til, at dette kan ske på en sikkerhedsmæssig forsvarlig måde. Ja eller nej? 4. Mandskab Viden og kompetencer: a. Det skal sikres, at alle i projektorganisationen har den fornødne byggetekniske viden og har de fornødne arbejdsmiljømæssige kompetencer i forhold til holdning og adfærd, herunder samarbejde og kommunikation.  b. Det skal undersøges om der er behov for kompetencer, der er særlige lovmæssige krav til. Ja eller nej? 5. Byggeplads- forhold Krav til byggepladsen: a. Byggepladsplanen skal udarbejdes, så den opfylder Arbejdstilsynets krav med hensyn til indretning, mandskabsforhold mv.  b. Der skal sikres, at det er sikre adgangsforhold for såvel mandskab som transport af materialer samt affaldshåndteringen. Ja eller nej? 6. Planlægning og opfølgning Omverden, beslutninger og krav:  a. Det er hensigtsmæssigt at alle i projektorganisationen har fælles mål og værdigrundlag, der styrker procesorientering, samarbejde samt hindrer funktionsopdeling og suboptimering.  b. Kommunikation og samarbejde bør tilrettelægges i en mødeform, der sikrer byggepladsens indretning, arbejdsmiljø, logistik samt koordinerer proces- og tidsplanlægning. Ja eller nej? 7. Foregående aktivitet Overdragelse fra anden entreprenør:  a. Opfyldelsen af udfaldskrav for efterfølgende entreprenører skal sikres gennem kvalitetssikring af den foregående aktivitet. b. Der skal være kvalitetsmæssig kobling af kvalitetskravene, så de fremstår målbare og entydige. Ja eller nej?  Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 11 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet 11Nye samarbejdsformer og arbejdsmiljø SBI og Cowi rapport Projektering og planlægning af udførelse Dialog om og planlægning af arbejdsmiljøet • Inddragelse af håndværkererfaringer i projekteringsforløbet • Inddragelse af erfarende sikkerhedsfolk i udarbejdelse af metodebeskrivelser • Inddragelse af håndværkerne ved udarbejdelse af plan for sikkerhed og sundhed    • Risikovurdering • Incitamenter og mål for arbejdsmiljø • Konfliktløsning – metoder og aftaler • Klare aftaler om konflikthåndtering • Kompetencebehov og opbygning af kompetencer • Følordninger og mentorordninger  - Byggeledere og entrepriseledere • Brede medarbejderuddannelser  Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 12 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet 12Udførelse på byggepladsen • Medarbejderhåndbog - pjece • Fælles opstartsmøde -Fælles informationsmøder • Kombinerede procesplanlægning og APV I forbindelse med den løbende risikovurdering på pladsen • Løbende projektaflklaring  direkte på arbejdsstedet - korte komandoveje • Formandsmøder/ugemøder – tilstedeværelse af arbejdsmiljøviden • Sikkerhedsmøder – diskussion af planer • Flere projektgennemgange undervejs • Fællesfaciliteter til fremme af uformel kommunikation • Audit  Nye samarbejdsformer og arbejdsmiljø SBI og Cowi rapport Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 13 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Det mangelfrie byggeri En god økonomisk planlægning, og en løbende og tidlige mangelgennemgang.  Koblet til disse to forhold er en række andre faktorer, med høj korrelation: • en god tidsplanlægning,  • tid til projektering, granskning og udførelse,  • en god udførelse af kvalitetsarbejdet,  • et godt samarbejde om økonomi, tid og kvalitet,  • et godt samarbejdsklima og  • en god planlægning af sikkerhedsarbejdet.  13 Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 14 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Nye initiativer og forskningsrapporter Nyt projekt om  Arbejdsmiljø og kvalitetssikring integreret I projekteringsfasen   Næsten afsluttet projekt om  Best practise beskrevet af 25 af de bedste projektledere  Kirsten Jørgensen 14.11.2012 17.04.2008 Præsentationens navn 15 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Tak for opmærksomheden Kirsten Jørgensen 14.11.2012 

Den gode byggeproces og det gode arbejdsmiljø går hånd i hånd

http://orbit.dtu.dk/ws/files/52253592/ABD_bogens_pr_sentation_Bygherreforeningen_2012.pdf

Den gode byggeproces og det gode arbejdsmiljø går hånd i hånd

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Online Research Database In Technology