University of Pula. Department of Interdisciplinary, Italian and Cultural Studies.
Abstract
Problem istraživanja u ovom radu je funkcija planiranja u menadžmentu hotelskog poduzeća Jadran d.d., Crikvenica. Planiranje poslovanja od velike je važnosti za svako poduzeće jer daje jasnu viziju o tome gdje u budućnosti vidimo poduzeće i kako trebamo temeljiti svoje poslovanje, a ujedno i u svakom trenutku daje informaciju o tome gdje se ono nalazi. Analiza poslovanja spomenutog hotelskog poduzeća pokazala je kako je ono prošlo kroz više različitih poslovnih ciklusa – razdoblja lošijeg i boljeg poslovanja, iz čega je proizašlo pridavanje veće važnosti funkciji planiranja. Poduzeće danas ostvaruje veće prihode zahvaljujući ulaganju u dodatnu ponudu i prateći trendove. Poduzeće ima velike mogućnosti i za daljnje pozitivno poslovanje zbog činjenice da se veliki značaj pridaje funkciji planiranja i praćenju realizacije postavljenih ciljeva. Uz to, velik je potencijal razvoja turističke destinacije Crikvenica.The problem of this research is the business planning of the hotel company Jadran d.d., Crikvenica. Business planning is extremely important for every company because it gives a clear vision of our company in the future and how we should base our business, at the same time it provides information about where the company is located at the moment. The analysis of the business of the mentioned company has gone through several different business cycles – periods of worse and better business, resulting in greater importance of the planning function. The company today has higher revenues thanks to its investment in additional offer and by following trends. The company has great potential for further positive business due to the fact that great importance has been put to the planning function and monitoring the realization of the set goals. In addition, the company is a great potential for development of a tourist destination Crikvenica
