University of Pula. Faculty of economics and tourism "Dr. Mijo Mirković".
Abstract
Upravljanje portfeljem projekata ili Project Portfolio Management (PPM) izrazito je važna suvremena disciplina projektnog menadžmenta koja se sve više koristi u organizacijama kako bi se omogućilo učinkovito upravljanje s više projekata koji se istovremeno realiziraju. Proces koji organizacijama osigura informacije o svim svojim projektima, prioritizira projekte prema određenim kriterijima te omogućuje organizacijama korištenje samo pravih i kvalitetnih projekata povezanih sa strateškim ciljevima organizacije. Zrele organizacije ocjenjuju, nadziru i rangiraju projekte koristeći PPM proces te postižu bolju učinkovitost upravljanja projektima, veći povratak investicija u projekte i veću vrijednost projekata za samu organizaciju.Portfolio Management Project or Project Portfolio Management (PPM) is extremely important modern discipline of project management which is increasingly used in organizations to allow for effective management of multiple projects simultaneously implemented. The process that organizations provide information on all its projects, prioritize projects according to certain criteria and enables organizations to use only genuine and quality projects connected with the strategic objectives of the organization. Mature organizations assess, monitor and rank the projects using PPM process and achieve better efficiency of project management, higher return investments in projects and higher value projects for the organization itself
