Justice climate and psychological empowerment in organizational settings

Abstract

Cilj ovoga rada bio je ispitati odnos klime pravednosti i psihološke osnaženosti radne grupe u organizacijskom kontekstu na prigodnom uzorku od 105 radnih timova, odnosno 360 zaposlenih u hijerarhijski strukturiranim organizacijama različitih djelatnosti. Točnije, radom se nastojala provjeriti faktorska struktura Upitnika psihološke osnaženosti radne grupe i utvrditi stupanj povezanosti te doprinos dimenzija klime pravednosti (distributivna, proceduralna, interakcijska) različitih izvora (rukovoditelj, organizacija u cjelini, radna grupa) dimenzijama psihološke osnaženosti i ukupnoj mjeri psihološke osnaženosti radne grupe. Eksploratornom faktorskom analizom utvrđena je jednofaktorska struktura Upitnika psihološke osnaženosti radne grupe. Pearsonovi koeficijenti korelacije ukazuju na pozitivne umjerene do visoke korelacije između svih ispitanih varijabli. Rezultati hijerarhijske regresijske analize sugeriraju kako je klima pravednosti unutar grupe statistički značajan pozitivan prediktor psihološke osnaženosti radne grupe, pri čemu su jedino klima distributivne i proceduralne pravednosti unutar grupe statistički značajni samostalni prediktori psihološke osnaženosti radne grupe.The aim of this study was to examine the relationship between justice climate and teams' psychological empowerment in the organizational context on a convenient sample of 105 work teams consisting of 360 employees of hierarchically structured organizations that represent a variety of different industries. More precisely, this study tried to verify the factorial structure of the Teams' psychological empowerment questionnaire and verify the correlation and the contribution of justice climate dimensions (distributive, procedural, interactional) of various sources (supervisor, the organization in whole, workgroup) to the teams' psychological empowerment. The unifactorial structure of the teams' psychological empowerment was determined by exploratory factor analysis. Pearson’ correlation coefficients indicate a positive moderate to high correlation between all measured variables. The results of the hierarchical regression analysis suggest that peer justice climate is statistically significant positive predictor of the teams' psychological empowerment, whereas the distributive and procedural peer justice climate are the only independent statistically significant predictors of the teams' psychological empowerment