This paper tackles different issues related to the development of the system of objectives of corporate financial management that also includes company’s sustainability. Prior to the recent financial crisis, the formulation of corporate financial management objective focused only on the company’s finances that were reported and measured by using company’s profit and its worth growth ratios. The financial crisis has highlighted an additional aspect of corporate management, i.e., a need for the company, as an object of the owners’ investment, to generate economic benefit for a prolonged period of time. For the purpose of formulation of the corporate financial management objective it is appropriate to refer not to a single objective or a set of same-level objectives; a much more expedient approach is the creation of the so-called objective tree integrating the requirements of the entity’s going concern. The article analyses certain factors affecting financial performance of a company, discusses different ratios indicating the quantitative effect of the factors upon the final results, and shows practical applications for management by means of interference model with a view to ensuring the operations of the company for a sufficiently long period of time.Straipsnyje analizuojamas įmonės finansų valdymo tikslas ir jį išreiškiantys rodikliai. Atskleidžiamas naujo aspekto – tvarumo reikalavimo išryškėjimas valdant įmones po finansų krizės. Tyrimo rezultate nustatyta, kad vieno rango rodiklių rinkinys negali tinkamai apibūdinti daugiaaspekčio įmonės finansų valdymo tikslo, kuris bendriausiu atveju formuluojamas kaip įmonės savininkų gerovės didinimas. Tam, kad dabartinėmis sąlygomis būtų tinkamai valdomi įmonės finansai, reikia kurti hierarchinę tikslų ir juos apibūdinančių rodiklių sistemą, apimančią ir įmonės tvarumo reikalavimą. Straipsnyje analizuojami veiksniai, turintys įtakos finansiniams rezultatams. Naujas požiūris į išorinius veiksnius ir jų poveikį pasireiškia tuo, kad jie tiriami ne atsietai nuo vidinių įmonės rezultatų, o kompleksinėje įmonės finansų valdymo tikslų sistemoje. Aptariami rodikliai, kuriais galima kiekybiškai įvertinti veiksnių įtaką galutiniams rezultatams. Atliktų tyrimų diskurse išanalizuota praktinė valdymo pagal trukdžius taikymo galimybė įmonės finansų tikslą apibrėžus kaip kompleksinę hierarchinę sistemą. Tokio požiūrio į įmonės finansų tikslus praktinis taikymas suteiks galimybę įmonėms sėkmingiau reaguoti į išorinius pokyčius šiuolaikinio neapibrėžtumo ir daugiavariančių prielaidų sąlygomis
