Este estudio analiza la relación entre estilo de liderazgo, incentivo a la participación y participación presupuestaria de controladores
que actúan en Brasil. La investigación descriptiva, de abordaje cuantitativo, fue realizada con 316 controladores con responsabilidad
presupuestaria en empresas que actúan en Brasil. Los resultados encontrados demuestran una fuerte relación entre el estilo de
liderazgo y el incentivo en la participación en el presupuesto. Sin embargo, no hubo relación directa entre el estilo de liderazgo y la
participación presupuestaria. Por otra parte, una relación positiva, estadísticamente significativa, fue encontrada entre el incentivo a
la participación y la participación presupuestaria. Se concluye que el estilo de liderazgo puede potenciar la participación presupuestaria
del subordinado mediante el incentivo a la participación presupuestaria..
This study analyzes the relationship between leadership style, encouragement of budgetary participation and budgetary participation
of controllers operating in Brazil. A descriptive research, with a quantitative approach, was performed with 316 controllers with budgeting
responsibilities in companies operating in Brazil. The findings show a strong relationship between the leadership style and the
encouragement of involvement in the budgeting process. However, no direct relationship was found between the leadership style and
the budgetary participation. In turn, a positive statistically significant relationship was found between the encouragement of budgetary
participation and budgeting participation. The research study concludes that the leadership style can enhance subordinates’ involvement
in budgeting through the encouragement of budgetary participation
