Integración de redacciones en Austria, España y Alemania : modelos de convergencia de medios

Abstract

El presente artículo trata sobre el trabajo de los periodistas en las redacciones que elaboran contenidos para múltiples medios: prensa, radio, televisión, Internet y otros. El estudio explora los procesos de cambio en las prácticas periodísticas y el flujo de trabajo en las redacciones de seis empresas de comunicación en tres países: Österreich y Der Standard en Austria; La Verdad Multimedia y El Mundo en España; y los grupos Die Welt/Morgenpost y Hessische/Niedersächsische Allgemeine en Alemania. Los autores entrevistaron a profesiona-les y llevaron a cabo un período de observación en cada redacción. Se elaboró una matriz de descriptores de la convergencia que abarcan el enfoque del proyecto, la gestión redaccional, la práctica periodística y la organización del trabajo. Los resultados plantean la existencia de tres modelos diferentes de convergencia de redacciones: el de integración plena, el de colaboración entre redacciones y el de coordinación de soportes aislados, cada uno con sus propios rasgos configuradores. Aunque ninguno de los modelos propuestos existe de forma pura y ninguna de las compañías analizadas cumple totalmente los requisitos de cada uno, buena parte de las experiencias de integración marcan distintos grados de desarrollo empresarial y polivalencia periodística.This article addresses the work of journalists in newsrooms producing content for multiple media: print, radio, television, the internet and others. Specifically, the study explores change in journalistic practice and workflow in the newsrooms of six European media companies: Austria's Österreich and Der Standard; Spain's La Verdad Multimedia and El Mundo; and Germany's Die Welt/Morgenpost Group and Hessische/Niedersächsische Allgemeine. Researchers interviewed reporters and news directors and observed newsroom practices. Aspects of project scope, newsroom management, journalistic practices and work organization were analysed by using a matrix of convergence descriptors. The results suggest the emergence of three different models of newsroom convergence: full integration, cross-media collaboration and coordination of isolated platforms, with each of them having a different production system, newsroom organization and degree of journalists' multi-skilling. Although none of the cases studied fits completely into any of those models, and they might not be regarded as «pure models», they still can be useful approaches to analyze the development of any particular media company