Obra ressenyada: Enric BAS, Prospectiva; herramientas para la gestión estratégica del cambio. Barcelona: Ariel, 1999

Tortosa, José María

Papers Revista de Sociologia

Reseña de la obra de Enric Bas aparecida en 1999, Prospectiva; herramientas para la gestión estratégica del cambio. Barcelona: Ariel. 158 p

José María Tortosa

Directory of Open Access Journals

Bas, Enric (1999). Prospectiva; herramientas para la gestión estratégica del cambio

Diposit Digital de Documents de la UAB

Como sugiere el autor en su capítuloi n t roductorio, remitiéndose a Amandode Miguel (en concreto a su Homo Socio -logicus Hispanicus, de 1973), el estudiodel futuro —su sistematización desde laacademia y su aplicación a la gestión—es una asignatura pendiente todavía enEspaña. Paradójicamente, ni las aproxi-maciones del propio De Miguel y otrossociólogos como Juan J. Linz (compa-ñero de departamento de Wendell Bell—que prologa el libro— en la Yale Uni-versity), ni la transcendencia del trabajode Emilio Fontela durante los años de latransición en el Instituto Nacional dePro s p e c t i va, dependiente por aquelentonces de Presidencia del Gobierno,ni el arduo y pro d u c t i vo trabajo de Ad o l-fo Castilla —entre muchos otros— enFundesco lograron sacar a la prospectivade las catacumbas de la élite decisoria nifomentaron su expansión a ámbitos deacogida natural y con enorme demandapotencial como la universidad o la ges-tion empresarial.El autor intenta hacer accesible eltema de la prospectiva ya desde la con-fección del índice; así, el texto se desglo-sa en cuatro partes bien diferenciadas, unai n t roductoria y tres centrales, en las queEnric Bas trata de dar re s p u e s t a — re s-pectivamente— a tres preguntas que élmismo plantea de forma explícita: ¿quées la prospectiva?, ¿para qué sirve laprospectiva? y ¿cómo se hace la prospec-tiva?En la parte introductoria (capítulo 1 .«La investigación sobre el futuro»), sereflexiona bre vemente sobre el inte-rés que tiene la anticipación del futuro ,en relación directa con el cambiosocial, político y económico, y se «poneal dia» al lector sobre los orígenes, lae volución y la implantación en todo elmundo de los denominados Fu t u re sSt u d i e s, es decir, la investigación siste-matizada —«científica»— del futuro.Tras esta bre ve introducción, el autor en-tra de lleno (capitulo 2. «Tipos de pre-dicción») en el terreno de la conceptua-lización para abordar las difere n c i a sexistentes entre pro s p e c t i va y pre d i c-ción «a secas», mostrándonos que den-t ro del concepto genérico de p re d i c c i ó ncaben muchas aproximaciones al estu-dio del futuro. En lo referido a esto últi-ENRIC BASProspectiva; herramientas para la gestión estratégica del cambioBarcelona, Ariel, 1999158 pàginesRessenyesPapers 59, 1999 223-229mo, el autor argumenta documenta-damente acerca de la conveniencia detomar como re f e rencia la «pre d i c c i ó nemancipatoria», que él identifica con lap ro s p e c t i va, huyendo tanto de posturasmás laxas —predicción sobre n a t u r a l —como más cerradas —predicción téc-n i c a — .El capítulo 3 («Prospectiva, toma dedecisiones y gestión en las organizacio-nes») resulta determinante para entenderla importancia de la prospectiva comoherramienta; para entender el papel queésta puede tener no ya en la compren-sión, sino también en la adaptación y lapromoción del cambio social desde lasorganizaciones sociales (públicas o pri-vadas) e independientemente del ámbitoen el que trabajen (empresarial, ONG,cultural, político, etc.). Este capítulotrata de la relación entre información ydecisión, y el papel que puede tener laprospectiva en esta relación, en un en-torno de creciente incertidumbre. Elcapítulo que sigue (capitulo 4. «Técni-cas de investigación elementales en pros-pectiva») es un compendio de técnicasque, más que profundizar en cada unade ellas, trata de ordenar, sistematizar ydar referencias al lector sobre un temanada fácil de abordar. Siendo todas lasre f e rencias a las técnicas sumamente úti-les e interesantes para la inve s t i g a c i ó nsocial, se agradecen especialmente las in-cursiones en el método Delphi (muybien contextualizada y muy instru c t i va )y el método de escenarios (una técnica dela que no habían demasiadas re f e re n c i a sen español y que era necesario abord a r ) .El autor cierra el libro con unas con-clusiones en las que resume una serie depuntos centrales, elementales, paraentender la utilidad práctica de la pros-pectiva como metodología, como con-junto de herramientas de investigación,orientada a la reducción de la incerti-dumbre; unas conclusiones donde vuel-ve a insistir en la necesidad de este tipode enfoques para abordar y afrontar di-cha incertidumbre, provocada por lapluralidad de futuros (y aquí me remitoa la cita de Jesús Ibáñez con la que EnricBas inicia el prefacio) propia de los siste-mas sociales.Ha tenido que pasar un cuarto desiglo largo desde la adve rtencia deAmando de Miguel acerca de la conve-niencia (más bien inexorabilidad, apun-taba él) de la aplicación del estudio delfuturo a la gestión de las organizaciones,referida al principio de estas líneas, paraque un español sacase a la calle un librointroductorio y completo a la vez —unmanual, en resumidas cuentas— deprospectiva. Ciertamente existían prece-dentes en lengua castellana en ciertamedida comparables, pero o bien erantraducciones de otros idiomas (p.e. LaProspectiva, de André-Clement Decou-flé; Pro s p e c t i va y Planificación Es t ra t é g i c a,de Michel Godet), o eran lecturas másespecializadas o parciales (p.e. El futurore v i s i t a d o, de Juanjo Gabiña; Pl a n e a c i ó nIn t e ra c t i va, de Tomás Miklos; El MétodoDe l p h i, de Jon Landeta).No existía, digamos, un manual dereferencia donde se abordase epistemo-lógica y metodológicamente la prospec-tiva como herramienta; un punto departida. Y ése es el principal mérito deBas: haber hecho un esfuerzo por reco-ger y ordenar una cantidad ingente,heterogénea y diversa de informaciónrelacionada con el estudio del futuro, yplasmar los resultados de su análisis conrigor científico en un texto divulgativoque viene a ser algo así como «el estadode la cuestión» en prospectiva; una base,una referencia metodológica en español,que se antojaba necesaria para asentar ypromover el estudio sistematizado delfuturo en este país.Así pues, Pro s p e c t i va; herra m i e n t a spara la gestión estratégica del cambio hade ser considerado, a partir de ahora y apesar de las propias limitaciones inhe-rentes a todo texto introductorio, unreferente obligado para todo aquél que224 Papers 59, 1999 Ressenyespretenda abordar el estudio del futuro,y/o integrarlo en sus rutinas de gestión,con rigor. Y ya no sólo eso: también esuna buena muestra —ya desde el terre-no concreto de la sociología— de loscaminos que, desde la creatividad y latrandisciplinariedad, se pueden empren-der en el estudio de la realidad socialpara afrontar los nuevos retos que nosdepara el siglo que entra.José María TortosaCatedrático de SociologíaUniversitat d'AlacantRe s s e n ye s Papers 59, 1999 225La investigación en torno a la calidad devida ha ido deslizándose progresivamen-te de un imposible objectivismo a unpoco manejable subjetivismo. En el pre-sente trabajo, los autores reflejan tal evo-lución en la exposición de los conceptospertinentes al problema que se han idoarticulando a lo largo del tiempo: el pro-nunciado salto cualitativo que lleva delpreciso y cuantificable nivel de vida a lamás que ambigua calidad de vida com-prende estaciones intermedias, como es-tilo de vida, tenor de vida y bienestar,cada cual más difícilmente operacionali-zable que la que le precede.Abandonamos el terreno firme de losi n d i c a d o res sociales y nos adentramos enel páramo traicionero del verstehen. Lacalidad de vida deja de entenderse comoun producto estático y acabado; las perc e p-ciones de los actores, el proceso de cons-t rucción del sentido, se imponen sobre elresto de consideraciones. El alma materteórica confesa de esta aproximación in-t e r p re t a t i va a la calidad de vida es lare volución silenciosa que quiso detectarIn g l e h a rt, el tránsito de los va l o res mate-rialistas a los posmaterialistas. Los segun-dos, sin duda es ocioso re c o rdarlo, apare-cen cuando las necesidades objetiva smínimas que inspiraban los primeros seencuentran aceptablemente satisfechas.Por razones paralelas, los indicadoressociales se muestran insatisfactorios en elestudio actual, alcanzando un mínimoobjetivo, la búsqueda de la calidad devida se dispersa, se diversifica, se parti-culariza, tiende a desvincularse de lo men-surable, de los patrones más o menosuniversales; contempla, en efecto, uncierto alejamiento de lo material, com-binado con una nueva perspectiva res-pecto de todo elemento material quepueda servir a la consecución de calidadde vida, considerado ahora merced delas virtudes que subjetivamente se leatribuyan. El objetivo, la necesidad, noes comer, sino comer bien. No se tratade trabajar, sino de trabajar en lo quegusta, lo cual satisface y realiza al sujeto.Y, naturalmente, se puede enfatizar unanecesidad en detrimento de otras, segúnsea el valor que le conceda el particular,por ejemplo: vivir de una ocupaciónpoco motivadora pero que garantiza los in-g resos necesarios para concederse los anhe-lados caprichos gastronómicos.La tendencia observada supone unfeliz escollo para la sociología: nos aleja-mos de lo razonablemente homogéneo,incluso de una heterogeneidad clasifica-ble y bordeamos el peligroso extremoque niega nuestra ciencia, esa posturaepistemológica firmemente arraigada enel sistema de creencias del sentido co-mún y resumible en un fatídico axiomapresente en cualquier tertulia: «dependede cada persona». ¿Cómo hallar regula-ridades en una diversidad tal que, aun-que no alcance el grado que la sabiduríaDE PABLOS, J.C.; PASCUAL, N.; GÓMEZ, Y.La búsqueda de la calidad de vida: una aproximación interpretativaUniversidad de Granada, 1999.

Ressenyes

Crossref

http://ddd.uab.cat/pub/papers/02102862n59/02102862n59p223.pdf

Ressenyes

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Directory of Open Access Journals

Diposit Digital de Documents de la UAB

Crossref