A presente monografia trata sobre a liderança feminina no agronegócio. Relata os
principais desafios afrontados pelas mulheres gestoras atuantes no agronegócio, as
dificuldades de inserção neste setor e a percepção delas quanto aos problemas
relacionais do agronegócio. A pesquisa é de natureza aplicada, qualitativa e
exploratória. A coleta de dados foi realizada na forma de questionário. O método de
procedimento utilizado foi a busca em acervos bibliográficos, especialmente artigos
científicos e pesquisa em Internet. A base teórica foi feita de maneira a conceituar
agronegócio como foco no movimento neo-rural e na participação das mulheres;
delinear as representações femininas (papéis da mulher); apresentar a inserção
feminina no agronegócio, assim como contextualizar a liderança das mulheres como
gestoras em âmbito rural. Em uma análise entre as teorias levantadas e as práticas
das mulheres, percebeu-se que a maioria das gestoras identifica, como principais
desafios: (i) discriminação de gênero; (ii) falta de experiência; (iii) conhecimento
técnico; (iv) subestimo da capacidade; (v) crédito financeiro; (vi) ausência de
políticas públicas de incentivo; (vii) conciliação pessoal e profissional e (viii) falta de
conhecimento técnico. Portanto, observa-se que a atuação das mulheres como
gestoras no agronegócio é de extrema complexidade.