Brihaspati Yogarudha, NIM : I0308034. PEMILIHAN SUPPLIER BENANG
DI PERUSAHAAN PT.XYZ DENGAN METODE AHP (ANALYTICAL
HIERARCHY PROCESS). Skripsi. Surakarta : Jurusan Teknik Industri
Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret, April 2013.
Dalam sebuah perusahaan manufaktur, supplier merupakan mitrabisnis
yang memegang peranan sangat penting dalam menjamin ketersediaan bahan baku
yang dibutuhkan. Pemilihan supplier yang salah dapat mengakibatkan
terganggunya kondisi operasional perusahaan dan sebaliknya jika pemilihan
tersebut dilakukan dengan benar dapat menurunkan biaya produksi, meningkatkan
daya saing produk di pasaran dan tercapainya kepuasan kepada konsumen.
PT.XYZ adalah perusahaan tekstil dengan bahan baku benang dimana
mempunyai kriteria dalam penilaian supplier yang sangat subjektif yaitu dari segi
kualitas dan harga benang. Dalam pemilihan supplier seharusnya
mempertimbangkan tidak hanya dari kriteria tersebut, namun juga harus
mempertimbangkan kriteria, subkriteria dan sub subkriteria yang lainnya. Oleh
karena itu, dalam penelitian ini akan ditentukan kriteria, subkriteria, dan sub
subkriteria yang dipertimbangkan dalam memilih supplier khususnya pada
PT.XYZ. Untuk memilih supplier yang terbaik dengan mempertimbangkan
kriteria, subkriteria dan sub subkriteria tersebut maka digunakana metode
Analytical Hierarchy Process (AHP).
Dari data hasil penelitian diperoleh 6 kriteria, 12 subkriteria dan 16 sub
subkriteria. Dalam penilaian bobotnya diperoleh Quality sebagai bobot tertinggi
pada level satu dengan bobot 0,4, Kualitas Produk dengan bobot tertinggi di level
kedua dengan bobot 0,352 dan Customer Rejecter dengan bobot tertinggi di level
ketiga dengan bobot 0,221. Berdasarkan skor performansi terhadap bobot global
prioritas diperoleh Sritex sebagai supplier terpilih dengan skor 4,24.
Kata-kata kunci: Analytical Hierarchy Process (AHP), supplier, benang,
perusahaan tekstil