O tema escolhido para este artigo é sucessão em empresa familiar, este tema
é de grande valia para as empresas, pois esta ligado diretamente à continuidade das
mesmas, juntamente com o seu sucesso ou fracasso. O presente apresenta de
forma prática os principais pontos do processo, apresenta também uma análise de
dados coletados de uma entrevista semiestruturada com um sucessor e um
sucedido, aprofundando em alguns pontos chaves do processo e facilitando o
entendimento do tema. A entrevista é feita como estudo de caso na Urbaniza
Comércio e Construção Ltda., empresa a qual esta se preparando para seu primeiro
processo sucessório. O objetivo deste trabalho é demonstrar os passos e pontos
importantes para se fazer o processo sucessório e o problema é quais os principais
passos a seguir afim de estruturar uma sucessão familiar de modo que não se
intervenha nas relações familiares e no andamento da empresa. Determinar os
requisitos básicos para a formação do sucessor, implantar a cultura da transferência
de poder na cabeça do sucedido e definir os procedimentos a serem seguidos pelo
sucessor são os objetivos específicos deste artigo