Este trabalho tem como tema a definição do que é e para que serve a Liderança
Situacional e seu objetivo geral é mostrar como a liderança, com foco nas situações,
podem influenciar na melhoria dos processos gerenciais numa organização. Esse
tipo de liderança foi criado por Hersey e Blanchard e é representada pelas situações
que se tornam mais atrativas ao gestor e como estas podem se tornar adequadas
quando envolve o comportamento do líder com seu liderado e vice e versa. A
metodologia utilizada foi a pesquisa exploratória com base no método dedutivo e a
técnica empregada foi a pesquisa bibliográfica que relata a origem, princípios, tipos
e estilos de liderança. Define, também, a trajetória do estudo onde se apresenta um
breve histórico das teorias de abordagens da liderança, mas destacando a
Abordagem Contingencial, pois é nela que surge a Liderança Situacional. Conceitua
e apresenta a liderança em suas diversas situações e por fim, destaca as
ferramentas que podem ser utilizadas para o aprimoramento dos processos
gerenciais. Foi possível concluir que o processo da Liderança Situacional é
considerado eficaz, pelo fato de atingir todos os seus objetivos e de ter sido
conceituado e comprovado que os resultados gerenciais podem se apresentar como
pontos positivos nas organizações, isso em função do objetivo do líder em
conquistar seus seguidores
