Relatório de estágio de mestrado, Gestão do Território e Urbanismo, Universidade de Lisboa, Instituto de Geografia e Ordenamento do Território, 2010Os centros históricos das cidades têm vindo a ser alvo das transformações decorrentes da
reestruturação económica e territorial que se deu a partir da segunda metade do século XX, a
qual originou a perda da importância física e funcional destes núcleos aos mais variados níveis.
Também o centro histórico de Torres Vedras foi alvo dessas transformações, por ser uma área da
cidade com estruturas mais frágeis e menos permeáveis a essas mudanças.
Tendo em conta a importância deste núcleo, ao nível identitário, simbólico, patrimonial,
paisagístico e ambiental, é fundamental a sua revitalização, reposicionando-o ao nível físico e
funcional na cidade.
Do reconhecimento da necessidade de um planeamento mais estratégico que flexibilize as
orientações de intervenção nesta área com vista à sua revitalização, foi elaborado um plano
estratégico no âmbito de um estágio no Departamento de Urbanismo da Câmara Municipal de
Torres Vedras, integrado no segundo ano do mestrado Gestão do Território e Urbanismo do
Instituto de Geografia e Ordenamento do Território. O presente trabalho baseia-se no Plano
Estratégico do Centro Histórico elaborado ao longo do referido estágio, sendo aqui apresentado.
A abordagem ao centro histórico foi estruturada em seis componentes: Habitação;
Edificado; Património; Espaço Público e Ambiente Urbano; Comércio, Serviços e
Equipamentos; e Infra-estruturas e Mobilidade; as quais ancoram a elaboração de todo o trabalho
desde o enquadramento e contextualização teórica, à caracterização e diagnóstico do centro
histórico, ao estabelecimento de objectivos para o mesmo e por fim às linhas de acção e
orientação estratégica definidas.
O centro histórico é sempre perspectivado como uma unidade integrante da cidade,
estabelecendo-se relações físicas e funcionais recíprocas entre ambas as partes, que se traduzem
em dinâmicas que se manifestam aos mais variados níveis, e as quais devem ser potenciadas.
Neste sentido, a visão, os objectivos e as linhas de acção e orientação estratégica definidas, têm
como objectivo a revitalização física e funcional deste núcleo, ancorada nas seis componentes
referidas e, defendem no seu conjunto, a coesão social, territorial e o seu desenvolvimento
integrado, tornando-o numa área charneira com um carácter multipolar, articulada e fundida na
restante cidade.Abstract
The historic centres of the cities have been suffering the changes from the economic and
territorial restructuration of the second part of the 20th century, which led these areas to loose
their physical and functional importance in several aspects.
The Torres Vedras historic centre was also affected by those changes, due to its weaker
and less permeable structures. Though these facts, this area still remains very important in the
identitary, symbolic, patrimonial, landscape and environmental aspects, and so it needs to be
repositioned physically and functionally in the context of the city.
Knowing the need of a more strategic planning, with more flexible orientations to the
intervention in this area to its revitalization, it was made a strategic plan in the context of a
traineeship in the Town Planning Department of the Torres Vedras City Hall, which is integrated
in the second year of Territory Management and Town Planning master of Geography and
Territory Planning Institute. The present work is based in the strategic plan of the Torres Vedras
historic centre, made during this traineeship and it’s here presented.
The approach to the historical centre was structured in six components: Housing;
Building; Public Space and Urban Environment; Commerce, Services and Equipments;
Infrastructures and Mobility, which are the base of all work, since the background and theoric
contextualization, until the historical centre characterisation and diagnostic, the objectives setting
to this area and to the definitions of the action and strategic orientation guidelines
The historical centre is always seen as a part of the city, existing reciprocal physical and
functional relations between both parts, traduced into several level dynamics, which must be
potentiated. So, the vision, the objectives and the set action and strategic orientation guidelines
aim the physical and functional revitalization of this area, based on the six set components, the
social and territorial cohesion and its integrated development, becoming a hinge area with a
multipolar character, articulated and merged in the rest of the city
