Perkembangan industri membawa pengaruh yang sangat besar terhadap
perkembangan perekonomian Indonesia, industri juga memegang peranan yang
menentukan dalam perkembangan perekonomian sehingga benar-benar perlu
didukung dan diupayakan perkembangannya. IKM Barokah merupakan suatu
usaha keluarga yang sudah dibangun dan dijalankan sejak tahun 90-an. Usaha
ini memproduksi tempe dengan berbagai macam varian.
Permasalahan yang dihadapi IKM Barokah dalam menjalankan usahanya
diantaranya yaitu lemahnya jaringan usaha dan penetrasi pasar, kurangnya
permodalan dan terbatasnya akses pembiayaan, kurangnya aliran dalam
menjangkau konsumen, sulit dalam mendapatkan pemasok bahan baku, dan
tingkat penjualan yang tidak stabil.
Penelitian yang dilakukan menggunakan format penelitian deskriptif
dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan ada
dua yaitu data primer dan data sekunder. Prosedur pengumpulan data yang
digunakan adalah wawancara, observasi langsung dan dokumentasi.
Setelah melakukan perancangan business model canvas eksisting
selanjutnya menganalisis hasil rancangan tersebut dengan menggunakan analisis
SWOT. Hasil dari analisis SWOT menunjukan bahwa alternatif strategi berada
pada kuadran I (Strategi S.O) atau strategi umum yang dapat dilakukan oleh
perusahaan dengan cara menggunakan kekuatan perusahaan untuk mengambil
setiap keunggulan pada kesempatan yang ada. Hasil dari desain ulang business
model canvas IKM Barokah adalah menambah segmen konsumen, meningkatkan
kapasitas produksi, menambah channels, dan meningkatkan hubungan pelanggan
melalui delivery order.
Kata Kunci : Model Bisnis, Business Model Canvas, analisis SWO
