Pentingnya strategi kepemimpinan karena sebagai proses mengarahkan dan
mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok,
maka paling tidak ada implikasi penting yaitu seorang pemimpin itu harus melibatkan
bawahan atau pengikut. Kesediannya untuk menerima pengarahan dari pemimpin,
anggota kelompok mampu menegaskan status pemimpin dan memungkinkan proses
kepemimpinan. Tanpa bawahan, semua sifat-sifat kepemimpinan seorang pemimpin
itu tidak akanmenjadi relevan.Maka secara otomatis perusahaan akan berkembang
juga. Sejauh mana keberhasilan dari perusahaan bisa diukur dari sejauh mana strategi
kepemimpinan yang efektif.Begitu juga dengan Lembaga Keuangan Syariah seperti
BMT (Baitul Maal Wat Tamwil) Manba’ul ‘Ulum Dukupuntang Cirebon.BMT
Manba’ul ‘Ulum dalam perkembangannya selalu berusaha untuk meningkatkan
kualitas-kualitas karyawannya dan menjaga kepercayaan masyarakat agar BMT
Manba’ul ‘Ulum bisa menjadi lebih berkembang dari pada sebelumnya.Dengan
strategi kepemimpinan yang diterapkan dengan efektif, maka perkembangan BMT
semakin baik dan maju bahkan bisa membuat cabang baru seperti rencana dari
pemimpin itu sendiri.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi kemepimpinan dalam
mengembangkan BMT Manba’ul ‘Ulum.Penelitian ini menggunakan metode Analisis
Kualitatif, yaitu penulis menganalisis data berdasakan informasi-informasi yang
diperoleh dari hasil wawancara dan studi dokumentasi serta menggunakana analisis.
Dari hasil yang penulis dapatkan, menunjukan bahwa sejauh ini strategi
kepemimpinan yang di gunakan untuk mengembangkan BMT Manba’ul ‘Ulum
adalah strategi kepemimpinan situasional yang meliputi strategi yang memberikan
intruksi, konsultasi, partisipasi, dilegasi dan pengendalian.Dengan menerapkan
strategi situasional maka kualitas karyawan meningkat sehingga BMT Manba’ul
‘Ulum mengalami perkembangan, seperti meningkatnya jumlah nasabah dan
meningkatnya asset pendapatan pertahun.
Kata Kunci : Strategi Kepemimpinan, Perkembangan BMT, BMT Manba’ulm
‘Ulum Kabupaten Cirebo
