ABSTRAK
Peranan karyawan atau tenaga kerja dalam suatu perusahaan sangat penting. Hal ini mengingat bahwa kegiatan dalam perusahaan tersebut dapat berjalan dengan lancar apabila dalam aktifitas kerjanya melibatkan tenaga kerja yang mampu bekerja dengan baik dan maksimal. Salah satu faktor yang menjadi kriteria untuk mencapai tujuan organisasi atau instansi adalah mengidentifikasi dan mengukur kinerja karyawan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh perencanaan sumber daya manusia dan pembagian kerja terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan verifikatif dengan jumlah populasi 53 responden. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan dengan teknik kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, analisis korelasi berganda, dan analisis koefisien determinasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan sumber daya manusia dan pembagian kerja secara simultan dan parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Perencanaan sumber daya manusia dan pembagian kerja memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 57%. Pengaruh variabel independen yang dominan adalah perencanaan sumber daya manusia sebesar 47,4%, hal ini berarti kinerja karyawan pada PT. Taspen (Persero) KCU Bandung dipengaruhi oleh adanya perencanaan sumber daya manusia yang diberikan oleh perusahaan. sedangkan pembagian kerja berpengaruh sebesar 10% dan sisanya 42,6% dipengaruhi oleh variabel lain.
Kata Kunci: Perencanaan SDM, Pembagian Kerja, Kinerja Karyawa
