Actualmente, se están abriendo más fuentes de empleo para un tipo especial de obreras: mujeres jóvenes, de preferencia solteras y con un grado de estudios alto. Estas se emplean en las empresas maquiladoras de productos eléctricos y electrónicos, las cuales se están instalando, cada vez en mayor número, en Guadalajara y su zona metropolitana. Estas alternativas de empleo plantean: distintas condiciones laborales, distintos procesos de trabajo, tipos de obreras, niveles de explotación y de relaciones laborales

Gabaye, Luisa

Lailson, Silvia

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La mujer en el proceso productivo de Guadalajara

RU-Económicas

MOMENTO eaonómiico El trabajo domiciliar La mujer en el proceso productivo de Guadalajara Silvia Lailson y Luisa Gabaye El trabajo domiciliar se define como una actividad parcial, llevada a cabo de ma- nera individual con base en la organi- zación familiar y en donde se manufac- tura parte de la mercancía; aparece casi siempre como ún trabajo complementa- rio al ingreso familiar. Este, si bien es una parte clave del proceso produtivo, no está registrado o reconocido ni por el ca- pital, ni por el Estado, lo que dificulta su cuantificación. Por otra parte, está re- conocido como trabajo barato y por su carácter clandestino, se encuentra fuera de cualquier legislación laboral. nn to  los talleres como el trabajo do- miciliar, si bien existlan antes del proceso de industrialización en Guadalajara, em- piezan a tener mayor auge a partir de los años cuarenta. Su crecimiento se da, so- bre todo, en el Sector Libertad de la ciu- dad, formado por una serie de colonias y barrios populares donde se instalaron pequeflos talleres clandestinos, quienes requerían de abundante mano de obra que llevara a cabo parte del trabajo en su domicilio. Asf, desde sus inicios pode- mos encontrar una relación estrecha en- tre trabajo domiciliar y pequeila indus- tria. Asimismo, se haya vinculado, de una u otra manera, a la mediana y en ocasio- nes, tambien, a la gran industria. De hecho, es posible hablar de la ar- ticulación de varios talleres que a su vez se relacionan con una casa -matriz, en- cargada de distribuir y recibir el trabajo. Además, cada trabajadora se vincula a una red de reparto de manufacturas de tal manera que ésta sólo realiza una parte del proceso productivo que es terminado en alguna otra unidad de producción. En los talleres donde se encuentra tra- bajo femenino en abundancia -tambien hay trabajo domiciliar masculino pero vinculado a otras ramas productivas- se localizan, básicamente, la manufactura de ropa, calzado, cuero y alimentos. Invaiigadons del Centro de Inwrtigacwnes y E.- tudim Superiom en Aii@polob(r SocuL CIESAS- Occidente. El ingreso de las mujeres al trabajo ciudad y donde la evasión fiscal es más domiciliar se explica a partir de las re- sencilla. laciones sociales, de parentesco, compa- drazgo y amistad, que permiten la ma- ximización de los recursos disponibles. La mujer encuentra de esta manera, la oportunidad de emplearse por un salario sin los requisitos de escolaridad, edad u horario fijo, y lo que es más importante para su grupo familiar, sin que descuide el resto de sus tareas en el hogar. El tiempo que la mujer dedica al tra- bajo varía de acuerdo a las necesidades económicas de su hogar, del tipo de ma- nufactura, del tiempo disponible y de los instrumentos de trabajo utilizados. En tanto se trata de familias que están al ni- vel de la sobrevivencia, siempre hay con- diciones que presionan fuertemente para que la jornada sea de carácter extensivo. En general, es posible pensar que, por ejemplo, una mujer que maquila ropa y tiene máquina de coser industrial, dedica ocho horas diarias, mientras aquella que tiene una de pedal deberá dedicar a veces hasta el doble que la primera. El trabajo domiciliar está tan mal pagado que es necesaria la participación de varios miembros de la familia con el fin de obtener el equivalente a un salario individual. Es aquf, donde se puede hablar de una abundante mano de obra infantil, la más barata del mercado. Los hijos, que en sentido estricto no reciben un salario, llevan a cabo infinidad de tareas como Darte del trabaio aue . . realiza la madre. Por Último, hay que reiterar la tras- cendencia del trabajo que dfa a dla llevan a cabo las mujeres en sus hogares. Este es parte clave de la pequeila industria, de hecho, es una parte fundamental, sin la cual no es posible entender la persis- tencia y expansión de la industria tapatfa. Por otro lado, la importancia del trabajo domiciliar reside en que da empleo, en algunas temporadas del aflo, a una gran cantidad de mujeres. Si bien se trata, en tCrminos generales, de un fenómeno urbano cada vez se encueotra de manera más clara en el medio rural donde es posible emplear a mujeres con salarios menores que en la Recordemos tan solo que este tipo de trabajo, que se apoya en una parte significativa de la población, no recibe atención directa o indirecta por parte del Estado, quien prefiere ignorar su existencia. La mujer en la industria ensambladora Actualmente, se estan abriendo más fuen- tes de empleo para un tipo especial de obreras: mujeres jávenes, de preferen- cia solteras y con un grado de estudios alto (secundaria). Estas se emplean en las empresas maquiladoras de p r o d u ~  tos elkctricos y electrónicos, las cuales se están instalando, cada vez más en mayor número, en Guadalajara y su zona me- tropolitana. En btas predomina el capi- tal norteamericano, empero el capital ja- pones ha empezado a aparecer con gran rapidez. Las empresas electrónicas localizadas en Guadalajara presentan varias formas y procesos de producción. Las maquila- doras propiamente dichas, son empresas que desarrollan solamente procesos pro- ductivos parciales, que contribuyen a la producción de mercancías para el mer- cado donde se localiza la empresa ma- triz, de donde se distribuye al resto del mundo. Se distinguen dos tipos de maquilado- ras: la filial y la contratada. Esta última presta un servicio (la empresa maquila- dora recupera sus costos de operación más una ganancia convenida de ante- mano con la empresa contratante y pro- porcional a la inversión realizada). En el caso de la filial, no se hace explícik la ga- nancia, sólo se declara para cumplir con el requisito legal del reparto de utilidades a los trabajadores, las ganancias imputa- bles a la actividad local salen del país bajo la forma de producto. En Guadalajara tenemos ejemplos de estos tipos de maquiladoras: B m l g h s ,  Motorola y Kodak se caracterizan como maquiladoras filiales. TRW-Elecbonics MOMENTO eaonómho (ahora Shizki) y Geneml Znstrwnent de J&co como maquiladoras contratadas. Asimismo, hay empresas híbridas, este sería el caso de Miielde MéJOco, de capital canadiense, de Znrmcmentas Electrónicas BtfesioonaIes (IEP), de  capital nacional (supuestamente); las cuales, además, de maquilar para sus propias matrices ma- quilan para otras compaflfas que así se los solicitan. Por otro lado, están las empresas transnacionales y nacionales que des- arrollan procesos productivos globables: éstas producen para el mercado interno del lugar en que operan, para el mer- cado de origen y10 para el mercado mun- dial. En Guadalaiara éstas serfan Telec- tr4 ~ewlet t  ~ a c k d d ,  IBM, en una línea de productos Mitel de MéJaco y la Wang. Los tipos puros son escasos, ya que Últimamente la forma de operar de al- gunos de las empresas mencionadas ha cambiado. Por ejemplo, entre las maqui- ladoras filiales, la Bu~zoughs ha imple- mentado una línea de productos termi- nados al fusionarse con Speny y formar el grupo WISYS, ya antes habla empe- zado a producir computadoras PCs en COMPUBUR, Motorola, por su parte, ya no sólo maquila para su matriz sino que empezó a maquilar componentes que se venden en el mercado interno aunque a una empresa transnacional: la IBM, Mi- tez, igualmente, maquila para otras trans- nacionales de productos terminados y para Teíéfms de M&o. Estas empresas han llegado a Guada- lajara en diferentes tiempos. Las más re- cientes han sido las manufactureras de productos terminados (Hewlett Packard, Wang e ZBM) y estas a su vez han propi- ciado el surgimiento de un nuevo tipo de maquiladora, pequeda, de capital nacio- nal, que se ocupa de hacer los ensambles que necesitan estas grandes compañías. La mano de obra En las maquiladoras filiales y en las con- tratadas, la mano de obra femenina que ahf labora tiene caracterfsticas distintas. Son tambien diferentes las condiciones laborales que privan en ambos tipos de empresa. En las maquiladoras filiales más anti- guas (Motorola y General Znshument) el promedio de edad de la mano de obra fe- menina es de 27.04 y 26.16 años, respec- tivamente. En el resto (Kodak, Telectra, Debhy, PMtera y Mitel) el promedio de edad es más bajo, entre 19.2 y 23.6 anos, ya que han sido creadas recientemente. En algunas empresas, el tiempo que las obreras permanecen en la categoría de eventuales (bajo contratos de 28 días) es de un aflo, lo cual viola la Ley Federal del Ti-abajo. En otras, varía de un mes a 3 me- ses y en algunas más el periodo es com- pletamente arbitrario. En todas las empresas se paga el salario mínimo y existe una pequeña variación para las mujeres que llegan a ser líderes de línea o supervisoras. La mayoría de las mujeres tienen estudios de primaria, algunas de secundaria y las hay, también, con estudios técnicos o universitarios. El estado civil que predomina es el de soltera (7218%), le sigue en impor- tancia el de casada, después madre sol- tera y, finalmente, separada. La capaci- tacióii que las entrevistadas declararon haber recibido varía desde "nada" a dos meses. La respuesta más frecuente fue que la capacitación requirió una semana, lo cual nos indica que son trabajos fáciles de aprender por estas jóvenes mujeres ya capacitadas en sus hogares. Entre las en- trevistadas   re domina la familia nuclear (66.91%) y ie sigue en importancia las fa- milias extensas. La mano de obra femenina en las em- presas de productos terminados se ilus- tra en el caso de la empresa Wmg de Mhico, ya que Hewlett e ZBM nos ne- garon sistemáticamente el acceso a sus obreras. Empero, si hacemos caso de la información oficial que nos proporcio- naron podemos suponer que las obreras presentan caracterfsticas similares a las de Wmg. Las obreras de Wmg tienen un prome- dio de edad de 26.91 años, lo cual resulta alto para esta empresa que tiene ape- nas tres ados de instalada en Guadaja- lara. Esto se debe a que, contrariamente a otras, en Wang se contratan a obreras con experiencia previa en el mismo ramo; 8 de las 12 obreras entrevistadas traba- jaron varios años en otras electrónicas (Buroughs, Motorola e IEP). A pesar de esta experiencia previa, 7 de las entrevis- tadas declararon haber recibidó una ca- pacitación que varió entre 15 días y 2 me- ses. Este periodo resulta superior al re- querido en las otras empresas estudiadas. Otra diferencia importante es que no se les considera como obreras sino como personal de confianza. ?ienen ma- yor educación que en las otras fábricas, en Wmg se exige la secundaria termi- nada. Más importante aún, es el nivel de salarios, el cual dobla por lo regular y en algunos casos triplica el recibido por las obreras de las empresas filiales. Estas di- ferencias se explican por el tipo de tra- bajo que se realiza en Wang (y presumi- blemente en Hewlett e IBM). Este no es el trabajo parcializado y repetitivo de las líneas de ensamble características de las maquiladoras. Es un trabajo más especia- lizado, tan largo como lo es el armado de un monitor o de una fuente de poder. El estudio de  las emDresas de ~roduc-  tos terminados nos d&eló que'el pro- ceso de maquila, propiamente dicho es delegado a otras compafiías, de capital nacional o transnacional, que se ocupan de proveer a las primeras de los compo- nentes necesarios para la terminación de sus productos. Las maquiladoras tienen así que lidiar para acomodar su mano de obra a los fluctuantes pedidos. Las muje- res resultan claves para este tipo de em- presas. No así en las dc productos termi- nados donde las mujeres son pocas (13 en Wmg sobre 47; 70 en IMB sobre 430), pero donde se está gestando un nuevo tipo de obrera, más especializada (por lo tanto menos facilmente reemplazable) y esto se refleja en el nivel de salarios y prestaciones que reciben. MOMENTO ectonómlcto Reflexiones finales Según lo que aqui se ha dicho, la mujer inserta en el proceso productivo en Gua- dalajara tiene dos alternativas principa- les de empleo: el trabajo domiciliar y la industria ensambladora. La primera ha sido una tendencia del empleo femenino cuyos orígenes se remontan, cuando me- nos, a los inicios de la industrialización tapatfa; mientras que la segunda es una opción nueva, en constante crecimiento, con una relativa importancia en cuanto a la creación de empleo para la mano de obra femenina. Estas dos alternativas de empleo plan- tean: distintas condiciones laborales, dis- tintos procesos de trabajo, tipos de obre- ras, niveles de explotación y de relaciones laborales. Por un lado, en el trabajo domici- liar se ubican las trabajadoras que no han podido ingresar en otras esferas de la producción: mujeres que tienen una carga doméstica más grande, que no les permite ausentarse de su casa, lo cual está relacionado con su estado civil, su edad y su educación formal. En tanto, se trata de una actividad clandestina hay una evasión total de cualquier obligación laboral o fiscal de parte de los patrones v esto lleva a un incremento en los nive- íes de explotación ya que no se respetan horarios, salarios ni existen prestaciones. Dadas las condiciones salariales de los trabajadores, este tipo de trabajo permite complementar el ingreso familiar y es una estrategia vital de supervivencia de mu- chas de las familias de escasos recursos de Guadalajara. Por el otro lado, las obreras de las en- sambladoras gozan de condiciones labo- rales considerablemente mejores ya que están inscritas en el instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y cuentan con las prestaciones que marca la ley mien- tras están contratadas. Empero, esto su- cede al cabo de un periodo de tiempo que varía según las empresas y que rara vez cumple con el tiempo establecido por la Ley. Asimismo, la jornada laboral es me- nor y el salario es sensiblemente más alto, cuando menos, respecto al tiempo trabajado. Esto no quiere decir que no esten explotadas, el ritmo de trabajo es agotador, las condiciones de trabajo en cuanto a disciplina, higiene y control de las obreras son muy rígidas; no hay es- calafón ni política de promoción. Como son mujeres jóvenes, la mayoría solteras, su carga de trabajo doméstico es menor pues esta en manos de otros miembros fe- meninos de la unidad doméstica. El trabajo de ensamble es poco sa- tisfactorio, cansado y repetitivo; pero es considerado por las mujeres como muy importante para ellas y sus familias. Sin embargo, no son trabajos para superarse, no hay posibilidad de mejora o ascenso y esto constituye un dilema para aque- llas y aquellos que se interesan en la pro- blemática de la mujer. El llamado a la "integración de la mujer al desarrollo" vue!ve a constituir uno de los puntos fundamentales de la polftica del actual candidato prifsta a la presidencia de la República. Este ha vuelto a retomar el tan trillado tema sin considerar que esta integración no es al desarrollo sino a la explotación mientras no se tomen en cuenta todo el contexto en el que se inserta el trabajo femenino. GABAYET, Luisa "Antes eramos ma- yoría . . .la mujer en la industria tex- til de Guadalajara" en Mujeres y So- ciedad Salario, hogar y accibn social en el occidente de México. El Colegio de Jalisco/Ciesas-Occidente, Guada- lajara, 1986. - "La industria electrónica de Guadala- jara y su fuerza de trabajo", ponencia presentada en el Coloquio sobre "Es- trategias de supervivencia, satisfacción & & m d m  y movimientos sociales en el medio urbano". Chapala, 29 al 2 de marzo de 1988. KEREMITSIS, Dawn "La doble jor- nada de la mujer en Guadalajara: 1910-1940". Encuenfm, Vol. 1 No. 4, Guadalajara, 1984. LAILSON, Silvia "La mujer obrera en Guadalajara" en Papeles & la Casa Chata, Mexico, afio 2, No 3. 1987. PADILLA DIESTE, Cristina. MargUla- dos o asalariados: el irabajo domici- Iw de maquila en iuia colonia popu- lar. Bsis de Licenciatura, Universi- dad Iberoamericana, 1978. - La mujer y la indusbia maquilem, el caso &J&co. Bsis de maestría. Fa- cultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), sede México, 1982. AGOSTO D E  1988 I N I ' O R M A C ~ ~ N  Y ANALISIS SOBRE LA COYUNTURA MEXICANA. PUBLICACI~N MENSUAL DEL INSTI- TUTO DE INVESTIGACIONES E C ~ N ~ M ~ C A S  DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL A U T ~ N O M A  D E  M&XICO.* UNIVERSIDAD NACIONAL A U T ~ N O -  MA DE MBXICO Rector Jorge Carpizo. Coordinador de Humanidades: Humberto Muiioz. Director del Instituto de Investi- gaciones Económicas: Fausto Burgueiio Lo- meU. Secretario Académico: Carlos Busta- Comité Editorial: Ma. del Carmen del Valle, Javier Delgadillo. lin Guevara. Cristina Martínez y José Luis Rangel Director: Mario J. Zepeda Coordinadora del número: Colaboradores: Magdalena Alba, Irma Del- gado, Emilio Romero. Distribución: Ricardo Galicia DE VENTA EN EL INSTITUTO D E  INVESTIGA- CIONES ECON~MICAS D E  LA UNAM. TORRE 11 D E  HUMANIDADES. 1ER. PISO. APARTADO POSTAL 20-721. MÉXICO 20. D.F. TEL. 550-52-15 EXT. 2904. N ~ M E R O  SUELTO: 1,000 PESOS, 20% DE DESCUENTO EN EJEM- PLARES ADQUIRIDOS EN EL IIEC. SUSCRIPCI~N ANUAL: 10,000 PESOS. INTERIOR 10,000 PESOS. EXTRAN- JERO 15 D ~ L A R E S .  * MOMENTO E C O N O M I C O  PU- BLICA 10 N ~ M E R O S  AL AÑO. APA- RECE TODOS LOS MESES CON EX- C E P C I ~ N  D E  JULIO Y DICIEMBRE, POR PERIODOS VACACIONALES. =PO- grafia y formación: Fenian. Impresi6n:Multidiseño Gráfico Ilustrdciones: Caiendah 1988, Ediciones de 

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