El uso de crédito comercial como forma de financiar el corto plazo ha aumentando en los últimos años, las
grandes empresas utilizan más días del que necesitan para realizar los pagos a las pequeñas empresas, lo que
provoca fatales consecuencias financieras para los proveedores. Estos problemas financieros no son nuevos, pero
con la restricción pronunciada del crédito los problemas se agudizan debido a que el uso masivo del crédito
comercial repercute negativamente en los proveedores cuya insolvencia y riesgo de quiebra aumentan. En este
trabajo se revisan de forma descriptiva el uso del crédito comercial en la crisis crediticia. Las principales
contribuciones de la ponencia son dos. En primer lugar, mostrar las consecuencias financieras por la utilización
del crédito comercial y, concretamente, en la crisis crediticia, y cómo el gobierno de Reino Unido desarrolla
políticas públicas de pago para reducir el efecto negativo de los impagados. En segundo lugar, estudiar y
comparar la situación de los países europeos en términos de pago a los proveedores y, en particular, el caso de
Reino Unido, pero también el caso Español.The use of trade credit as a short-term financing is increasing in the last years; large firms use more days to pay
small firms than they need, which causes financial fatal consequences to suppliers. These financial problems are
not new, but with the credit crunch they are coming up because the massive use of the trade credit impacts
negatively on suppliers whose insolvency and bankruptcy risks increase. In this paper we review in a descriptive
way the use of trade credit in the credit crunch. The main contributions of the paper are two. Firstly, we show the
financial consequences of the use of trade credit, and specifically in credit crisis, and how UK government
develop public payment policies to reduce the negative effect of delete payments. Secondly, we study and
compare the situation of European countries in terms of payment to suppliers, and in particular the case of UK,
but also Spanish case